2. juli 2010, 05:01

Den danske økonomi er på vej til at køre sig selv ud på et sidespor, og ingen vil tage ansvar for at rette kursen op. Danmark skal blive bedre til at investere i det, vi er gode til. Cirka sådan kan man opsummere budskabet fra en af landets mest indflydelsesrige topchefer, Arla-direktør Peder Tuborgh. »Jeg føler en hastigt opbyggende bekymring over, hvor Danmark er på vej hen. Og en bekymring over, om vi overhovedet ved, hvor vi vil hen. Jeg vil nok postulere, at der lige nu er alt for få i Danmark, der politisk og mediemæssigt interesserer sig for, hvad vi skal leve af i Danmark i fremtiden. Hvad berettiger, at vi om fem eller ti år tør tro på, at vi stadig er blandt de bedste og rigeste samfund? For tallene fortæller os helt nøgternt, at vi har tabt konkurrencekraft som samfund. Vi skal jo tjene penge som samfund for at have det godt. Og det er vi simpelthen ikke gode nok til længere. Dermed er selve præmissen for at tale om velfærden ved at forsvinde,« siger Peder Tuborgh. »Det er helt evident, når jeg rejser rundt i verden, at man i Asien, Sydamerika og Indien oparbejder viden og kompetence i en hastighed, som vi slet ikke forstår og forholder os til i Danmark. Vi debatterer det slet ikke herhjemme, og derfor føler jeg, at hele Christiansborg, både regering og opposition, bør forstå, at det er nu, de skal engagere sig i debatten om fremtidens indtægter for Danmark.«

Peder Tuborgh opfordrer til, at man gør op med den danske tradition for at behandle alle lige. »Ser man på f.eks. Holland og Bayern, så har de defineret egentlige kompetenceklynger, hvor man skaber særligt attraktive vilkår for de erhverv, hvor man har et forspring. Tør vi gøre det samme i Danmark?« Som eksempel på oplagte klynger, hvor Danmark efter hans mening står stærkt, nævner Peder Tuborgh seks kerneområder: Vedvarende energi, fødevarer, medico, entrepreneurskab, logistik og evnen til at sælge offentlige systemer. Arla-chefens bekymring for fremtiden deles af kollegaen Carsten Bjerg på chefgangen hos den store industrikoncern Grundfos.

"Jeg bliver så trist, når jeg hører politikere konkurrere om, hvem der vil ramme færrest mennesker og gøre det bedste for de fleste. Sagen er den, at vi først og fremmest har brug for at skabe vækst igen i Danmark, og det kræver vidtrækkende reformer i vores samfund – eksempelvis på arbejdsmarkedsområdet. Her er efterlønnen jo et rigtigt godt eksempel. Den går i dag per automatik til alle. Lad nu efterlønnen gå til dem, den blev skabt for; de mennesker, der på grund af hårdt arbejde nedslides tidligt og derfor også skal have mulighed for at trække sig fra arbejdsmarkedet lidt før alle os andre. Vi skal ikke skabe vækst for lånte penge. Det vil være hovedløst og uansvarligt.« »Det er som om, at det ikke gået op for os, at store dele af verden rykker meget hurtigt på de områder, hvor vi stod stærkt for ganske få år siden. Hvis vi skal have vækst igen, skal vi starte med at forny vores selvopfattelse og erkende, at der er benhård konkurrence på teknologiudviklingen. Vi diskuterer ofte som om, vi i Danmark har patent på at tænke kloge tanker. Sådan er verden ikke. Vi skal berede os på skarp global konkurrence på alle felter.«