Det offentliges fællesindkøb vil kræve bedre dokumentation for samfundsansvar hos leverandørerne. Ejerlederne undrer sig over, at stramningen sker midt under en finanskrise.
9. februar 2010, 06:05
Virksomheder, som vil levere varer og ydelser til stat, kommuner og regioner, må indstille sig på mere papirarbejde i fremtiden. De skal nemlig i højere grad dokumentere, hvad de reelt gør for at udvise samfundsansvar eller CSR, corporate social responsibility.
Det er målet med tre pilotprojekter, som Statens og Kommunernes Indkøbs Service A/S (SKI), er ved at sætte i søen i samarbejde med blandt andre Dansk Industri (DI) og Håndværksrådet - og til ærgrelse for foreningen Ejerlederne.
- Vi er principielt meget positive over for CSR-tanken, men det er ikke tiden for opstramninger overhovedet. Lige nu kæmper vores virksomheder på andre fronter, ikke mindst med likviditet. Projektet er godt, men der er bestemt ikke brug for mere bureaukrati i øjeblikket, siger Hans Jørgen Dalum, direktør og tidligere formand for Ejerlederne og henviser til finanskrisen, der har nedlagt titusindvis af private arbejdspladser.
Samtidig påpeger foreningen - med knap 1.000 ejerledede virksomheder - at det i forvejen kan være svært for mindre virksomheder at blive leverandører via SKI.
- SKI-samarbejderne er i forvejen meget bureaukratiske, og nu bliver der puttet mere ind. Jo mere bureaukratisk det er, jo sværere er det for de mindre og mellemstore virksomheder at blive leverandører, argumenterer Hans Jørgen Dalum.
CSR på dagsordenen
SKI er ved at søsætte to pilotprojekter eller forsøg - inden for byggematerialer og byggemarkeder - og snart følger et for leverandører af storkøkkener. Leverandørerne skal ikke blot selv overholde FN's krav om godt samfundsansvar, men også dokumentere, at de kræver det samme af deres nærmeste underleverandører, så eksempelvis de lokale miljøregler bliver overholdt, og de ansatte frit kan være med i en fagforening.
- Initiativet udspringer fra os. Vi reagerer på en dagsorden i samfundet - blandt andet har regeringen lagt en handlingsplan for samfundsansvar, så de største virksomheder nu skal rapportere om, hvad de gør inden for CSR, fortæller chefkonsulent Rikke Dreyer fra SKI.
Med projektet bliver leverandørerne ikke forpligtet til at kontrollere underleverandørernes underleverandører.
- Det er en afvejning. På den ene side kan virksomhederne ikke bare »skrive under i blinde« på en erklæring om samfundsansvar. På den anden siden kan vi ikke forlange, at de skal have styr på alle led i en lang forsyningskæde. Derfor er ideen, at vores leverandører skal stå inde for deres nærmeste leverandører, og så er tankesættet, at samfundsansvaret breder sig som ringe i vandet, siger Rikke Dreyer.
Hun lægger vægt på, at SKI indkalder til flere informationsmøder, og at de første reaktioner fra leverandører har været positive.
Projekterne løber til maj, og så bliver forløbene vurderet i en intern rapport fra SKI, der så skal tage stilling til, om modellen skal rulles ud til rammeaftaler for alle leverandører.
Balancegang
Pilotprojekterne bliver gennemført i samarbejde med flere erhvervsorganisationer, og herfra er tonerne lidt mere positive end fra Ejerlederne.
- CSR-krav er kommet for at blive, og det er godt, at SKI kører pilotprojekter og prøver sig frem i dialog med leverandørerne. Men det er vigtigt, at kravene er rimelige, håndterbare og håndgribelige. I forvejen står SKI for nogle kæmpeudbud, som er svære for vores medlemmer at deltage i, og jo flere krav, også inden for CSR, jo sværere kan det være for en lille spiller, siger jurist Frederikke Abildtrup fra Håndværksrådet.
Også DI ser nye krav om samfundsansvar som en balancegang.
- Vi er positivt indstillede over for SKI's tilgang. SKI er gået langt for at gøre det så let som muligt, for eksempel med at genbruge de nye CSR-rapporter, men det er en fin balancegang, for det må ikke ende med at blive en belastning for virksomhederne, maner Peder Søgaard-Pedersen, konsulent i DI Handel.
