Skab en åben kultur, hvor det er legitimt at fortælle, hvis man har problemer med enten opgaverne, kollegerne eller i privatlivet.
28. november 2008, 08:00
Lær de ansatte godt at kende, så du kan se, som de ændrer adfærd.
Læg især mærke til, om den ansatte:
- virker glad, smiler, eller er mere lukket end normalt.
- er mere følsom, end man kan forvente, over for forandringer og nye opgaver. Mennesker er vanedyr, så modstand mod forandring er normalt, men er reaktionerne voldsomme i forhold til ændringen, kan det være tegn på stress.
- mister fokus på arbejdsopgaverne og afleverer opgaver, som ikke har samme kvalitet som normalt. Det kan skyldes, at streshormonerne cortisol og adrenalin frigives, når en person er stresset. Hormonerne påvirker hjernen og ødelægger koncentrationsevnen og hukommelsen.
- får tunnelsyn og kun ser sine egne opgaver, mens der ikke bliver taget hensyn til eller samarbejdet med resten af afdelingen og dens opgaver.
- bliver passiv og holder op med at kommunikere - eller i overført betydning ‘spiller død’ ved ikke at gå i dialog omkring opgaverne. For eksempel hvis en ellers udadvendt medarbejder resignerer ved møderne og mod vane tier stille.
-bliver aggressiv, skændes med kolleger eller chefer.
- laver flere fejl, afleverer standardopgaver og mister kreativiteten.
- spiser foran computeren i stedet for med de andre. Er man stresset, vil man forsøge at hente tid ved at blive siddende foran skærmen. Men hvis man ikke dyrker langsomheden lidt i en pause, kommer der blot flere fejl, og det gavner ikke den faglige stolthed.
- er mere syg end ellers.
- bryder sammen, græder.
Kilde: Stress- og fysioterapeut Thomas Pape, Spine.
