5. august 2010, 06:02

Nu går det endelig fremad efter et verdensomspændende økonomisk mareridt. Eller gør det?

Selv om diverse nøgletal og økonomiske profetier har givet anledning til forsigtig optimisme blandt de små og mellemstore virksomheder, er det ikke slået igennem på bundlinjen.

I en rundspørge svarer 200 medlemmer af ErhvervsBladets Erhvervspanel, at godt fire ud af ti virksomheder har haft en lavere indtjening i første halvår 2010, end de havde ventet.

Virksomhederne må altså stadig kæmpe hårdt for at få penge i kassen, og missionen for den resterende del af 2010 kommer derfor til at handle om at få vendt dette år til noget positivt.

Kilder inden for erhvervslivet, som ErhvervsBladet har talt med, peger på, at de kuldsejlede forventninger kan være udtryk for utilstrækkelig ledelse, for høje forventninger eller mangelfuld kontakt til aftagerne.

Så hvordan redder du 2010?

- Du skal være tæt på dine kunder. Det er den eneste mulighed, du har. Find ud af, hvor kunderne bevæger sig hen, og hvad de har lyst til. Der er nogle megatrends som miljø, helse og corporate social responsibility. Men det er ikke sikkert, at de kan give den enkelte virksomhed nye muligheder. Det er nogle konkrete markedsmæssige forhold, som gør det, lyder buddet fra Per Agger-Nielsen, direktør i Industri Udvikling, der i øjeblikket investerer i 36 danske virksomheder som mindretalsaktionær. Selv sidder Per Agger-Nielsen i bestyrelsen for 13 af dem.

Overmodige lån

Det var overmodige lån fra amerikanske banker til købelystne amerikanere på boligmarkedet, som i 2007 satte gang i en økonomisk lavine.

Kulminationen kom 15. september 2008, da den amerikanske storbank Lehman Brothers krakkede og sendte chokbølger gennem alverdens finansmarkeder.

I ErhvervsBladets rundspørge tror knap hver fjerde virksomhedsleder dog på, at andet halvår 2010 bliver bedre end andet halvår 2009.

Hvis forventningerne skal have større levedygtighed resten af året, end de havde i første halvår, kræver det, at budgetterne holdes i stramme tøjler, siger Henrik Carmel, fagkonsulent i Foreningen Registrerede Revisorer (FRR).

- Som virksomhedsejer bør du sørge for, at du har en god økonomistyring og kontrol med udgifterne. Sørg for at få lavet et realistisk budget, som ikke bare stilles op på reolen, men som skal følges tæt. Det giver mulighed for at reagere i tide, når det uventede opstår, beskriver han.

Forældede koncepter

Et realistisk budget vil i nogle tilfælde udråbe 2010 til et mellemår, og det er måske ikke en dårlig tanke. Du skal naturligvis gøre alt, hvad du kan for at redde 2010.

Men i øvrigt kan du forsøge at finde ud af, hvilke muligheder de kommende år bringer. Og det er nødvendigt, for mange forretningskoncepter vil være forældede, når det for alvor går fremad igen.

Læs flere god råd til at få flere penge på bundlinjen i ErhvervsBladet, som udkommer i dag.