Smv'ers begrænsede overskud til at vende blikket ud over landets grænser, bliver formentlig enden på international konsulentvirksomhed.
25. november 2009, 06:10
I 25 år har Håndværksrådet International A/S (HVRI), der ejes af flere af landets store erhvervsorganisationer, rådgivet små og mellemstore virksomheder omkring eksport og samhandel med udlandet. Men efterspørgslen efter eksportrådgivning er skrumpet så meget ind, at selskabet er tæt på at lukke.
Så medmindre en pengemand dukker ud af det blå, må konsulentvirksomheden formentlig indgive konkurs i nærmeste fremtid.
- Vi skal mødes inden for kort tid og træffer en afgørelse om det. Vi vil selvfølgelig ikke opgive, før alle muligheder er udtømte. Men det ser ikke alt for godt ud i øjeblikket, siger John Aagaard, bestyrelsesformand i HVRI, der har Håndværksrådet, DS Håndværk & Industri, Træets Arbejdsgivere, Metal- og Maskinindustrien og flere virksomheder i ejerkredsen.
De små og mellemstore virksomheder er i dag så pressede, at det søgende blik efter redningsplanker kun i meget begrænset omfang vendes mod udlandet.
- Vi har en konsulentafdeling, der har svigtet meget i år, fordi smv'erne ikke har efterspurgt den vare, vi har haft på hylderne. Det er altid gået godt, og i tider hvor virksomhederne normalt har haft det mindre godt, har vi stadig haft god lejlighed til at kunne sælge vores konsulentydelser. Men sådan fungerer det ikke længere, fortæller John Aagaard
Hul i markedet
Ved siden af det svigtende salg af konsulentydelser, har HVRI også brændt nallerne på et EU-samhandelsprojekt rettet mod Litauen - det såkaldte »Project Princess«.
- Vi har arbejdet med forskellige typer af projekter. Nogen går godt, og andre går mindre godt. Men først og fremmest er deres vores konsulentfunktion og vores konsulentafdeling, der ikke har hængt sammen, siger John Aagaard uden at komme nærmere ind på detaljerne omkring Project Princess.
- Og så er de offentlige støtteordninger, som har kunnet hjælpe smv'erne, blevet mindre og smallere. Det har også haft betydning for salg af vores konsulentydelser, siger John Aagaard og peger på et hul i markedet, som efterlades, hvis ikke HVRI har held til at rejse den nødvendige kapital til at kunne fortsætte driften.
Det drejer sig om udstedelsen af de såkaldte »ata-carnet«-dokumenter, der fritager virksomheder for afgiftsbetaling ved midlertidig import i lande uden for EU.
- Det stopper, hvis vi stopper. Det er hovederhvervsorganisationerne, der udsteder ata-carneter. Det er Håndværksrådet i København, der har haft adkomsten til at lave disse ting, og det er bare blevet udført fra det kontor i Viborg, siger John Aagaard.
Han understreger, at man i arbejdet med lukning af aktiviteterne i HVRI, i videst mulig udstrækning vil forsøge at holde alle kreditorer skadesløse.
Ingen fusion
Dermed er der heller ikke udsigt til, at de sidste tre medarbejdere og aktiviteterne i HVRI kan overflyttes til et nyt selskab med udgangspunkt i Håndværksrådets internationale afdeling, som det ellers har været planen.
Det oplyser Jim Stjerne Hansen, der både sidder i bestyrelsen i Håndværksrådet, HVRI og endvidere er bestyrelsesformand for DS Håndværk & Industri, der er opfordret til at skyde penge i det nye selskab.
- Nu går Viborg jo formentlig konkurs, og så er overvejelserne om en fusion ikke interessante mere. Men det er formentlig stadig interessant at udskille den internationale afdeling i et nyt selskab. Det er en beslutning, vi endnu ikke har truffet i bestyrelsen i Håndværksrådet, siger Jim Stjerne Hansen og peger på, at finansieringen også mangler at falde på plads.
- Vi har selvfølgelig diskuteret det i vores hovedbestyrelse (DS Håndværk & Industri, red.), men vi mangler stadig at blive enige om, hvorvidt vi skal skyde penge i det nye selskab eller ej, siger Jim Stjerne Hansen, der mener, at et sådant selskab vil gavne hans medlemsvirksomheder.









































