Få adgang til PLUS

Bliv PLUS medlem:

Lufthavnschef: Farligt ikke at gøre noget

Brian Petersen, adm. direktør i Københavns Lufthavne, er af den klare overbevisning, at der skal gøres noget radikalt, hvis der om ti år skal være råd til velfærden i Danmark.

Den opgave politikerne i Danmark står over for er fuldstændig den samme, som direktører verden over med jævne mellemrum løber ind i. Pludselig er der stagnation på et marked, så falder indtjeningen, så falder markedsandelen og der skal træffes nogle svære valg for at vende den negative udvikling. Sådan udlægger adm. direktør for Københavns Lufthavne, Brian Petersen, teksten, når han skal give sit besyv med i forhold til den debat, som Lars Rebien Sørensen i dag rejser i Berlingske Business, hvor han savner handlekraft fra de danske politikere.

”Det har jeg da selv oplevet i min karriere, at konkurrenterne pludselig vokser mere end os og vores indtjening daler. Det er det, der p.t. sker for Danmark, at de lande vi konkurrerer med, deres værditilvækst vokser mere end Danmarks, og udviklingen er ifølge OECD ikke et forbigående fænomen, Danmark står over for lavvækst de næste ti år. Så er det nemmeste selvfølgelig ikke at gøre noget. Men hvis man ikke accepterer udviklingen, og ønsker at man forbliver konkurrence-dygtig, så skal man handle. Også selvom det er svære beslutninger, der skal træffes,” siger Brian Petersen.

Han siger, at det er frustrerende at se på, hvordan Danmark taber terræn og at der fra politisk side ikke udvises mere handlekraft end tilfældet er.

Noget skal gøres

”Signalerne er meget, meget tydelige, at vi står over for store problemer, hvis vi ikke gør noget. I min egen verden, hvor jeg beskæftiger mig med luftfart og turisme, der kan vi se, at Danmark fravælges både af luftfartsselskaber og af turister. Og det skal vi selvfølgelig forholde os til og gøre noget anderledes. Hvis vi bare håber, at den udvikling vender, så vil vi helt sikkert tabe,” siger han.

Han peger på, at man som politikere rent faktisk godt kan gøre noget, men at det selvfølgelig kan være svært at overbevise befolkningen om, at det er nødvendigt med nogle ændringer af velfærdssamfundet.

”Jeg har godt hørt, at nogle politikere mener, at det er så nemt for os direktører at kloge os på, hvad der skal gøres. Men jeg mener nu ikke, at vi er politisk tonedøve. Det handler om at få taget en meget, meget vigtig debat i det her land, hvor alle danskere forstår, for det er der mange der ikke aner i dag, at vi er på en farlig kurs. Når man taler om, at vores konkurrencekraft er under pres og at vores BNP-vækst er for lille, så er der nok mange, der har svært ved at forholde sig til det, fordi de ikke kan se, hvad det kommer til at betyde for dem selv. Men i bund og grund handler det jo i al sin enkelthed om, at hver eneste danske familie bliver fattigere om ti år, at der er færre offentlige tilbud, fordi det erhvervsliv, der skal finansiere velfærden, fremadrettet ikke kan producere ligeså meget værdi til den danske statskasse, fordi det ikke kan svare sig for dem at drive forretning med udgangspunkt i Danmark,” siger Brian Petersen.

Schweiz som forbillede

Han peger på Schweiz som et land der for mange år siden lavede gunstige vilkår for udenlandske virksomheder, og sidenhen har hundredevis af store globale koncerner lagt deres europæiske hovedsæder i Schweiz, netop fordi de kunne se en fordel i det. Det har gjort landet Schweiz rigere. Han mener, at tre ting er særligt vigtige.

”Det skal være billigere at drive virksomhed i Danmark. Det totale skattetryk skal sænkes, det kommer vi ikke udenom. I turisme-erhvervet er det danske skattetryk meget kostbart, hvor Danmark er i gennemsnit 43 pct. dyrerer at besøge som turist i sammenligning med de øvrige EU-lande. Så er det altså svært at tiltrække mange turister,” siger han.

”For det andet skal vi have skabt en sammenhængende storregion bestående af Danmark, Sydsverige og Nordtyskland. Det skal hænge bedre sammen, så vi kan kaste flere kræfter i bedre universiteter og større forsker-parker. Sammen kan vi være en attraktiv region, men hvis vi ikke samarbejder, så er vi hver især for små til at tiltrække virksomheder og talenter nok, ” siger Brian Petersen.

”Og for det tredje så skal vi blive bedre til at sælge Danmark i udlandet. I en undersøgelse foretaget af Visit Denmark, der var det kun 4 pct. af alle adspurgte turister der i det hele taget overvejede Danmark som rejsemål, og de samme signaler ser man når man spørger virksomheder i udlandet om, hvorhenne de vil investere. Selvfølgelig skal vi have en vare at tilbyde i Danmark, i form af et generelt bedre erhvervsklima, men vi skal blive meget bedre til at gøre opmærksom på Danmarks potentiale og muligheder ude i verden,” siger Brian Petersen.


Mest læste - 3 timer



Markedet lige nu