25. oktober 2007, 18:26 – opdateret 5. maj 2012, 19:54

Når højtuddannede udlændinge skal lokkes til at tage et arbejde i Danmark er den høje skat en stor barriere, men ikke den eneste. Danmark skal på flere områder blive bedre til at byde ordentligt velkommen til højtuddannede.

- De folk, vi ønsker, sammenligner forholdene i Danmark med de muligheder de har andre steder. Og nok er Danmark et dejligt land, men det er der også andre lande, som er. Vi kommer ofte til kort, siger den adm. direktør i Microsoft Danmark, Jørgen Bardenfleth.

Ifølge ham handler arbejdskrafts-problemet ikke alene om en høj dansk topskat. Et andet vigtigt problem er måden samfundet møder udlændinge på. Blandt andet bør det offentlige system blive bedre til at møde folk på engelsk.

Økonomien stadig vigtig

Selvom mange faktorer spiller ind i rekrutteringen af udlændinge er økonomien stadig den faktor som ofte afgør om en højtudannet vælger Danmark som sin arbejdsplads. Derfor skal der sikres et skattemæssigt incitament.

Ifølge adm. direktør i IBM Danmark Kim Østrup bør det blandt andet ske ved at udvide skatterabatten til højtkvalificerede udlændinge. Regeringen arbejder med at udvide den nuværende forskerordning fra en skatteprocent på 25 i tre år til 33 procent i fem år. Det er dog ikke nok.

- Forskerordningen skal udvides til fem år, men fastholdes på 25 procent. Til gengæld må man gerne være skarp på, hvem der kan benytte den, siger Kim Østrup.

Han efterlyser dog også initiativer på andre områder.

- Politisk mangler man et helhedssyn på området. Det er ikke kun it-eksperten, der skal ind i landet, det er også hans kone og børn. Der skal laves en pakke, som dækker hele familien, siger han.

Kim Østrup slår dog fast, at man ikke ukritisk skal hente udenlandsk arbejdskraft til Danmark

- I mange tilfælde vil arbejdskraftproblemer kunne løses, ved i stedet at sende opgaver til udlandet, siger han.

Fokus på integration

Rekrutteringsfirmaer, der finder højtuddannede til danske virksomheder, mener ligeledes, at skattelettelser bør følges af langsigtede integrations-initiativer.

- Problemerne er en sum af flere ting. Skolesystemet skal være rigtigt gearet, og der skal være muligheder for familien, siger Lars Holmgaard, direktør i rekrutteringsfirmaet Holmgaard Management.

Han slår fast, at man fra politisk side er nødt til at komme med mere konkrete udspil til at sikre ordentlig integration, og det gælder også, de højtuddannede i Danmark.

- Vi har over 300 højtuddannede udlændinge, der kører rundt i taxa- og rengøringsjob, og spilder deres uddannelse. Det var måske et sted at starte, siger Lars Holmgaard.