Kommunerne har for meget fokus på statslige refusioner, og sender for uklare opgaver i udbud, mener private jobfirmaer, der nægter at være dårligere end jobcentrene til at skaffe folk i job.
2. marts 2010, 06:01
De private aktører på beskæftigelsesområdet nægter at være dårligere til at skaffe folk i job end de kommunale jobcentre.
Det er ellers, som beskrevet i ErhvervsBladet.dk i går, en af konklusionerne i en nyligt offentliggjort rapport fra Arbejdsmarkedsstyrelsen.
Rapporten afslører blandt andet store lokale forskelle i effekten af beskæftigelsesindsatsen, men ifølge DI Service, der organiserer en række private aktører skyldes det, at mange kommuner ikke håndterer samarbejdet med private aktører godt nok.
Forskel på metoder
- Intet i rapporten indikerer, at kommunerne er meget bedre til at aktivere de ledige end private aktører. Tvært-imod viser rapporten, at der er stor forskel på, hvilke metoder man vælger at benytte sig af, siger branchedirektør Frank Bill og fortsætter:
- Selv om private aktører som udgangspunkt tilbyder de samme redskaber og metoder til samtlige udbud, er det ikke alle kommuner og jobcentre, der i deres udbud ønsker at gøre brug af disse. Konklusionen må derfor være, at kommunerne får, hvad de betaler for.
Frank Bill mener, at det er en overdreven og forkert fortolkning af rapportens resultater, når Socialdemokraternes arbejdsmarkedsordfører Torben Hansen, som beskrevet i ErhvervsBladet.dk i går, udtaler, at andre aktører har fået overbetaling uden at have hjulpet folk i arbejde.
- Det er simpelt hen ikke korrekt. Til gengæld er det afgørende, at der stilles krav om, at der er de rette kompetencer til stede hos både de private og hos de offentlige aktører, siger Frank Bill.
Uklare udbud
Han fremhæver, at mange kommuner sender opgaver i udbud uden klare resultat- og effektkrav og modsvarende aflønning defineret.
- Netop disse krav er afgørende for, at en privat aktør kan levere den forventede kvalitet, siger Frank Bill.
Marselisborg Beskæftigelse er en af de virksomheder, der løser beskæftigelsesopgaver for flere kommuner i hele landet, og her oplever administrerende direktør Michael Dyreholt store forskelle i tilrettelæggelsen af samarbejdet.
Ikke konkurrenter
- Der, hvor vi ser kommuner, der er rigtigt gode til at bruge andre aktører, er hos de jobcentre, der er gode til erkende deres styrker og svagheder, og så finde en privat aktør, som har de kernekompetencer, der er behov for, siger han.
Michael Dyreholt advarer mod at stille private aktører og jobcentre op som konkurrenter.
Både han og DI Service mener dog, at kommunerne skal blive bedre til at gå efter kvalitet frem for kun at kigge på pris.
- Der er alt for mange kommuner, der går efter at få de statslige refusioner hjem til kommunekassen. Hvis de i stedet fastsatte konkrete kvalitets- og effektmål i deres udbud, ville de både få de statslige refusioner hjem og samtidig sikre en bedre løsning af opgaven, siger Frank Bill.









































