Del : SMS
Berlingske Business

Hyppige fyringsrunder bliver normale i danske virksomheder

lundbeck
Tilbage i august i år varslede Lundbeck en omfattende spareplan, der inkluderere cirka 1000 stillingsnedlæggelser. Her forlader medarbejdere hos Lundbeck i Valby kantinen kl. 10.15 efter medarbejdermøde, onsdag den 19. august 2015.

Det bliver mere normalt med store afskedigelsesrunder i de danske virksomheder, der er udsat for hårdere konkurrence og tvunget til hele tiden at effektivisere.

Artiklen fortsætter under annoncen

Finanskrisen er overstået, og udsigterne er blevet lidt lysere. Men forestillingen om, at virksomhederne derfor er færdige med at fyre medarbejdere, er for optimistisk. Tiden med en sikker ansættelse er forbi, vurderer flere eksperter, efter at en række store danske virksomheder som A.P. Møller - Mærsk, Carlsberg og Lundbeck for nylig har bebudet store afskedigelsesrunder.

»Jeg tror, det er blivende. En del virksomheder er ude at optimere deres medarbejderstab og bruger den moderate vækst som et alibi for at optimere,« siger Henrik Henriksen, chefstrateg i pensionskassen PFA.

Lundbeck

A.P. Møller-Mærsk er klar til at fyre flere end 5.000 medarbejdere i containerrederiet Maersk Line og i olieselskabet Maersk Oil, der er ramt af en svær udvikling på deres markeder. Også selskaber som Carlsberg, Lundbeck og Rockwool er blandt de store danske virksomheder, som har følt sig tvunget til at opsige flere medarbejdere. For de tre sidstnævnte er det sket samtidig med, at en ny topchef er trådt ind ad døren.

»Det er efterhånden mere reglen end undtagelsen, at en ny ledelse skal skabe en krisebevidsthed, og det kan man blandt andet opnå ved at gennemføre en fyringsrunde,« siger Niels Leth, aktieanalysechef i Carnegie.

Levér eller bliv fyret

De danske virksomheder er de seneste 20-30 år kastet ud i en anden og langt hårdere konkurrencesituation. I takt med at globaliseringen har åbnet nye markeder, har de fået nye konkurrenter. Nogle af dem kommer med lavere omkostninger og har tvunget danske virksomheder til at indrette sig anderledes og med en mere effektiv organisation.

Det har også medført, at bestyrelserne i de danske virksomheder har været tvunget til at indrette sig på en måde, hvor de er konkurrencedygtige. Kan de ikke det, bliver ledelsen skiftet ud.

»Der er en klar tendens mod, at der hurtigt kommer ny ledelse i selskaber, som underperformer i forhold til sin branche eller i forhold til det, som, bestyrelsen mener, er selskabets potentiale,« siger Niels Leth.

27BUSLav-oliepris-koster-12.jpg

Han vurderer som Henrik Henriksen, at der vil komme afskedigelser oftere end det, som danske medarbejdere oplevede i 1970erne og 1980erne.

»Jobsikkerheden i danske virksomheder er generelt blevet meget mindre, men til gengæld er jobmarkedet blevet mere fleksibelt, fordi der hurtigt opstår nye muligheder,« siger Niels Leth.

Investorer belønner forrentning

Dansk erhvervsliv blev ramt af en voldsom opbremsning efter finanskrisen i 2008. Her blev der afskediget i stor stil, fordi omsætningen i mange virksomheder faldt. De mange reduktioner har forbedret rentabiliteten løbende, når der bliver sammenlignet på indtjeningen i forhold til omsætning. Det er en udvikling, som Danmark deler med flere andre lande, fortæller aktiestrateg Michael Friis-Jørgensen fra Alm. Brand.

»Det er en tendens, vi har set – også uden for Danmark. Toplinjerne har været belastet af manglende vækst, og så har man kun kunnet fastholde indtjeningen ad én vej: Nedskæringer og nedbemandinger,« siger han.

Ved de store fyringsrunder i flere C20-selskaber har markedet belønnet topledelsens spareiver særdeles positivt. Det kom tydeligst til udtryk, da Kåre Schultz fyrede 1.000 medarbejdere i Lundbeck: Aktien steg med over 19 procent.

»Investorerne belønner udsigten til, at man får forrentet sin investerede kapital bedre, det er det, vi belønner. Det er opbakning til en mere tidssvarende strategi, som aktiemarkedet sætter pris på og tror på,« siger Kasper Brix-Andersen, der er seniorporteføljemanager i Bankinvest og følger de danske børsnoterede selskaber tæt.

Blandt andre større virksomheder, der har fyret danske ansatte i 2015, er Haldor Topsøe, Bang & Olufsen, FLSmidth, Coloplast, Dansk Supermarked og Danish Crown, mens også flere IT-selskaber har skåret medarbejderantallet ned.

0 Kommentarer

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen</p>

Hør investeringsdirektør Henrik Olejasz fortælle hvor galt det i virkeligheden står til med Italien, og om vi er på vej mod en ny EU-krise efter nej'et ved folkeafstemningen søndag:

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere