29. marts 2008, 20:14

En tandlægestol, en ombygget trillebør eller et gennemført Japan-tema. Hver enkelt arbejdsstation i kontorlandskabet hos Innovation Lab i Århus har sit helt eget udtryk. Nemlig et, der afspejler den personlighed, de interesser eller den kreativitet og stil, som netop inspirerer den medarbejder, den tilhører.

Som et led i en større organisationsændring, der understreger, at det er de ansatte, som tegner arbejdspladsen, har hver enkelt medarbejder fået en pose penge, og opgaven var at indrette deres helt personlige arbejdsstation.

Præcis som de ønsker. Uden fastlagte rammer, forkromede design-linjer eller corporate tangenter, der skal følges stringent og med præcision som et sæt noder til et komplet musikstykke. Hele ideen er faktisk, at det netop er okay at vende op og ned på tangenterne, komme ud af takt engang imellem – og være præcis, den man er.

Frigørelse

Den øvelse har ifølge medstifter Mads Thimmer skabt en lang række gevinster for Innovation Lab, der lever af at følge den teknologiske udvikling.

»En ting er, at det er sjovt at følge, hvor de ansatte bruger deres arbejdsliv, når de får lov til at personalisere deres arbejdsplads. Kreativiteten og de nye ideer, der løbende forandrer vores arbejdsplads. Men den fysiske indretning er faktisk den mindste del af forandringerne. Den største del ligger i hele den frigørelse, det har givet – i modsætning til når alting skabes med udgangspunkt i faste rammer. Det har virkelig sat skub i mange initiativer på tværs,« lyder det fra Mads Thimmer, der ikke er i tvivl om, at stemningen på Innovation Lab aldrig har været bedre, end den er i dag.

»Den kraftige understregning af, at det er dig, der tegner arbejdspladsen – og ikke arbejdspladsen som bestemmer over dig, betyder, at folk selv rykker på de ideer, der bliver skabt. De bliver ikke stoppet af flaskehalse og klassiske rammer, hvor alting kommer oppe fra og ned eller udefra og ind,« tilføjer Mads Thimmer, som husker, at han på et tidspunkt løb ind i en tømrer på vej ind af døren til arbejdspladsen i Århus. Han var i fuld gang med at tage mål til opbygningen af en udendørs arbejdsplads, som et hold ansatte var i gang med at undersøge, om det kunne lade sig gøre at etablere på en kreativ måde til den rette pris. Det er blot ét eksempel på, at den slags initiativer ikke længere nødvendigvis skal komme fra ham eller andre ledere i Innovation Lab.

»Typisk bliver der lagt et enormt pres på flaskehalse i en organisation. Det kan typisk være sådan en som mig, som både initiativer, beslutninger og afgørelser skal igennem, inden medarbejdere får et endeligt svar. Den slags minimeres, når man signalerer, at det er okay at de selv tager et initiativ til at tegne arbejdspladsen. Det kan være en fredagsbar eller et fagligt arrangement, og initiativet behøver altså ikke komme fra mig. I dag sker det på medarbejderplan,« forklarer Mads Thimmer.

En sjov kultur

Den nye virkelighed i Innovation Lab har ikke blot vendt op og ned på bestemte roller og dermed skabt en både afslappet og ikke mindst sjov kultur, hvor arbejdsglæden smitter af. Som Mads Thimmer beskriver det, er det lige som med en ny teknologi eller et nyt medie netop det, der sker, når formerne, rammerne eller platformen træder i baggrunden, og indholdet har den afgørende betydning.

Det kreative indretningsprojekt hos Innovation Lab er en del af en større ændring i hele organisationen, hvor alle ansatte i dag har fået ansvar på skuldrene – tildelt efter såvel faglighed som interesse og entusiasme, ligesom virksomheden også har opbygget en helt ny hjemmeside, der også fungere efter devisen om, at det er den enkelte person, der er i centrum. Ikke blot som den faglige medarbejder, men også med de interesser, ideer og forskellige særheder, de hver især har, hvilket kommer til udtryk i blogs, billeder eller andre informationer, som hver medarbejder vælger at lægge ind i deres eget personlige hjørne af sitet.