Når begge nøglemedarbejdere får stress

Søndag den 10. marts 2013, 14:48

Du er teamleder i et mindre arkitektfirma, som har en vigtig deadline om to måneder.

Opgaven er så vigtig, at virksomhedens fremtid muligvis afhænger af den. To medarbejdere i din afdeling, Susanne og Kim, som begge er bygningskonstruktører, har været ansvarlige for de fleste tekniske aspekter i opgaven. Det har været en omsiggribende proces, og Kim blev for en måned siden sygemeldt med stress.

Nu ringer han til dig og meddeler, at han vil tilbage omgående – og på fuld tid. Du er imidlertid i tvivl om, hvorvidt Kim reelt er klar til at arbejde igen.

Samtidig kan du mærke, at Susanne nu også – trods stort engagement – begynder at vise flere tegn på stress. Du frygter, at hun snart knækker halsen på den store arbejdsopgave, hvis hun fortsat skal være alene om opgaven. Ingen andre medarbejdere har de fornødne kompetencer, og der er ikke hverken tid eller råd til ekstern support.

Skal du lade Kim komme tilbage i håbet om at undgå, at også Susanne rammes af stress? Eller skal du bede Kim om at blive hjemme indtil videre?

Hvad gør du?