Detroniseret Kolind fortryder intet
Søndag den 18. december 2011, 07:30
Selv om Lars Kolind har fået sparket som bestyrelsesformand i Grundfos på grund af sine bramfrie udtalelser i bogen "Arvtageren", fastholder han, at et generationsskifte var piskende nødvendigt.
Han prøver heller ikke at skyde skylden for sin egen uheldige situation på bogens forfatter, for som han siger i et interview med Berlingske Business Søndag:
"Vi kunne nok alle have ønsket os, at det ikke blev diskuteret i bogen. Men nu blev det diskuteret. Jeg tager ikke stilling til, hvordan det kom ind i bogen, men når jeg blev spurgt, følte jeg, at det ville være uærligt ikke at give udtryk for, at der faktisk er en forskellig opfattelse," siger Lars Kolind om det dramatiske forløb, hvor den tidligere Grundfos-chef Niels Due Jensen blev presset til at trække sig tilbage til en mindre magtfuld position.
Konflikten blev løst ved, at Lars Kolind og Niels Due Jensen byttede plads. Kolind overtog Due Jensens position som formand for koncernebestyrelsen, og Niels Due Jensen rykkede over som formand for den mindre magtfulde fondsbestyrelse.
Lars Kolind afviser imidlertid, at han selv ønskede at få mere magt.
"Nej, det har heldigvis aldrig været et spørgsmål. Men det var en vanskelig proces, og den tog tid, men vi blev enige om en god løsning, nemlig at Niels og jeg egentlig byttede plads. Jeg er ret sikker på, at ingen – heller ikke Niels Due Jensen – ønsker, at noget af det skal rulles tilbage. Det er og var en god løsning,” siger Lars Kolind, som har fuld forståelse for, at det kan være vanskeligt for en topchef at slippe tøjlerne.
”Selv den dygtigste leder hænger jo ved en fortid. Det ved jeg også fra mig selv. Efter bare ti år i Oticon hang jeg ved fortiden. Men hvis der skulle ske noget andet, måtte der et nyt hold til. Det kan være meget svært at erkende, og det har jeg stor forståelse for. Det er det for Mærsk og for Niels og for mange andre," siger Lars Kolind, som forlader posten som formand for koncernbestyrelsen i Grundfos til april næste år.
LÆS HELE ARTIKLEN I BUSINESS SØNDAG