CG-Ads vil gøre netmagasiner til en god forretning

Torsdag den 31. januar 2008, 17:55

Vækstpanel. Iværksættervirksomhed i Århus vil gøre elektroniske magasiner til en givtig forretning frem for en udgift.

Martin Prüss og Daniel Laursen, der har en fortid i henholdsvis magasinbranchen samt it- og underholdningsbranchen vil med CG-Ads gøre op med de elektroniske magasiner på nettet, som blot er kopier af en papirudgave.

De to yngre iværksættere har udviklet en teknologi, der gør det muligt at sælge nye annoncer til gamle artikler og magasiner.

Sammen med Østjysk Innovation har de i små to år forberedt sig og undersøgt markedet frem til, at virksomheden gik i luften i foråret sidste år.

Iværksætterne kalder konceptet for Amazezig Magazine. Her får læserne blandt andet selv mulighed for at gemme og prioritere artikler på deres egen »personlige boghylde«.

Især fagmagasiner

Målgruppen er dog først og fremmest forlag, der udgiver fagmagasiner. CG-Ads tager de traditionelle magasiner og sørger for, at de kan findes på nettet igen og igen ved blandt andet at søgeoptimere hver enkelt artikel i magasinet.

For forlagene bliver denne funktion, som CG-Ads har patentanmeldt, interessant, fordi de med den nye teknologi får mulighed for at sælge nye annoncer til gamle artikler i stedet for, som det er i dag, at annoncerne er solgt en gang for alle, når magasinet bliver lagt på nettet.

Med konceptet får maga- sinforlagene altså i princippet mulighed for at sælge annoncer uendeligt mange gange til de samme artikler.

- Hvad er jeres idé?
»Der bliver brug for få kræfter fra forlagenes side på at genbruge de producerede artikler på en måde, der styrker forretningen. Når du læser et magasin på nettet i dag, er det eksempelvis altid de samme annoncer, der er i den udgave, som du læser på nettet. Vi giver forlagene mulighed for at gøre det digitale magasin til en selvstændig forretning ved at gøre annoncerne dynamiske og opdatérbare,« siger Daniel Laursen.

- Hvilket marked/kunder vil I ramme?
»Alle forlag i Danmark der har et magasin. I første omgang er det fagmagasinerne, da vi mener, at konceptet passer bedst hertil. De har sjældent ressourcerne til selv at udvikle sådan en løsning på en nem måde. Det er nicheindholdet, der er interessant. Fagrelaterede artikler har en langt længere holdbarhed end magasiner med nyhedsorienteret indhold,« siger Martin Prüss.

»Vi regner med at begynde med Danmark, og så går vi videre med Nordeuropa. Vi skal først og fremmest have dyrket en base herhjemme, da vi ikke har ressourcerne til at gå udenlands endnu. Vi regner dog med, at vi i slutningen af i år forsøger os uden for landets grænser,« tilføjer han.

- Hvad er forretningsmodellen, og hvordan tjener I penge?
»Det er meget individuelt fra forlag til forlag, hvordan vores løsning bliver brugt. I bund og grund kommer kunderne til os for at få mere ud af deres digitale magasin. Man kan sige, at de lejer en løsning. De afleverer deres magasin til os, og så klarer vi resten. Hvis magasinet udkommer tolv gang om året, bliver vi betalt tolv gange om året. Prisen afhænger af, hvilke ydelser de vil have. De betaler en form for licens. Jeg plejer at sammenligne det med et printtrykkeri. Her afleverer forlaget også deres materiale og så klarer trykkeriet resten,« siger Martin Prüss.

- Hvem er konkurrenterne, og hvordan adskiller I jer fra dem?
»Der er flere virksomheder, der laver digitale magasiner. Men ofte lægger man reelt bare det almindelige magasin ud på nettet, og så er der en smart måde at bladre på. Vi vil gerne gøre det til en indtjeningsmulighed for forlagene i stedet, at det blot er en udgift,« siger Martin Prüss.