Han er 26 år, mangemilliardær og chef for Facebook, der i går rundede en halv milliard brugere. Men er tiden kommet til at ansætte en administrerende direktør, Mark Zuckerberg?
23. juli 2010, 12:55
Det hele begyndte på et kollegieværelse på Harvard College i 2004. Siden har Mark Zuckerberg opnået mere på seks år, end nogen anden måske nogensinde kommer til.
Hans opfindelse af Facebook, der i går kunne tælle en halv milliard brugere, vurderes i øjeblikket til at være omkring 145 milliarder kroner værd, og det forventes, at virksomheden får et overskud i år på knap seks milliarder kroner.
Selv er Mark Zuckerberg for længst mangemilliardær og har endda endegyldigt skrevet sig ind i IT-historien som den yngste af slagsen nogensinde. Indtil videre har Zuckerberg stille og roligt kunnet liste sig uden om de problemer, der uvægerligt er opstået i kølvandet på hans succesrige foretagende, men kan han blive ved?
For nylig kom det frem, at en mand fra New York hævder at have underskrevet en kontrakt med Mark Zuckerberg i 2003, før Facebook så dagens lys. En kontrakt, der vel at mærke giver manden en ejerandel af virksomheden på 84 procent. Mark Zuckerberg har dog hurtigt været ude og afvise, at der skulle være noget om snakken. Og på den front har han en vis erfaring.
Det er ikke mange år siden, at han blev sagsøgt for at have planket ideen til Facebook af en af pionererne inden for netmedier uConnect - et ustyrligt forløb med lange baner af rygter om kopiering, som dog til sidst blev afværget. Ifølge biografien »The Accidental Billionaires« er Mark Zuckerberg en meget sky og indadvendt person - på grænsen til det nørdede. Og han skulle efter sigende have opfundet Facebook i bestræbelserne på at komme i kontakt med piger. Som barn var han genert og kejtet og søgte ofte tilflugt foran computerskærmen.
Google gjorde det
Zuckerbergs udtalelser i amerikanske medier er ofte flyvske og kan tolkes i alle mulige retninger. Som om han mangler en overordnet strategi for, hvor Facebook egentlig skal bevæge sig hen i fremtiden. Er det nok bare at ekspandere i Rusland og Japan, som Zuckerberg meldte ud efter milepælen med en halv milliard brugere? Og hvad betyder hans kommentarer om, at ideen om et privatliv er passé, og at vi alle er virtuelle nudister?
Udmeldingen affødte gevaldige protester, og en meningsmåling viste, at 70 procent af alle internetbrugere var uenige med ham. Zuckerberg har fået en del kritik for netop håndteringen af disse sager, og mange spørger sig selv, om det ikke er på tide, at han ansætter en administrerende direktør til at lave en plan, der kan komme med et nyt syn på Facebooks udviklingsmuligheder.
Zuckerberg har dog udtalt til amerikanske medier, at det er en myte, at grundlæggeren af en virksomhed er en dårlig direktør. Han er stadig af den overbevisning, at hans troværdighed over for både de ansatte og markedet er intakt.
Ikke til salg
Ifølge »The Accidental Billionaires« har Zuckerberg som chef dog begået så mange eklatante fejl, som man overhovedet kan begå. Mange kritikere peger også på, at hans idé med at lancere en model, der støvsugede brugernes personlige oplysninger for derefter at slynge målrettede reklamer tilbage i hovedet på dem, er decideret barnlig.
Flere centrale medarbejdere har da også forladt Facebook igennem årene, men i realiteten kan det være lige meget. Mark Zuckerberg sidder stadig på sin pind i Silicon Valley, afviser gang på gang tocifrede milliardtilbud fra interesserede købere og styrer slagets gang - alt imens han læner sig op ad det faktum, at konkurrerende sociale medier som MySpace og LinkedIn for længst er blevet kørt agterud.
Og ja, så var der også lige det overskud på seks milliarder kroner, Facebook kunne se frem til at score i 2010. Ej at forglemme.

































