Topchef i G4S, Nick Buckles, skiller sig ud fra mængden af britiske topchefer i nålestribede jakkesæt. Han lader sig ikke imponere af fine titler og har en ganske jordnær tilgang til opgaverne.
17. marts 2010, 08:46 – opdateret 17. marts 2010, 08:55
Ved første øjekast ligner han en popstjerne fra 80erne eller noget hentet ud af den tyske Bundesliga, men tag ikke fejl.
49-årige Nick Buckles er chef for 585.000 ansatte fordelt på 110 lande. Desuden er han en af de bedst lønnede topchefer i den nordiske liga, og så er han en person, som ikke lader bankkontoen stige sig til hovedet.
I går offentliggjorde verdens største sikkerhedskoncern, G4S, som Nick Buckles står i spidsen for, foreløbigt regnskab for 2009. Tallene var ikke prangende, men pæne, om end de fik en reserveret modtagelse på markedet, der sendte aktiekursen nogle procent ned.
Med G4S noteret på børsen i København, Alf Duch-Pedersen som bestyrelsesformand, og dødsboet efter Jørgen Philip-Sørensen som hovedaktionær, hører selskabet til blandt dansk erhvervslivs stoltheder.
Sandheden er dog, at det er et globalt selskab snarere end et dansk, og såvel hovedkontor som hovednoteringen flyttede til London i 2004, da Group 4 Falck fusionerede med britiske Securicor.
Ung topchef
På Securicors side var det Nick Buckles, der fik fusionen på plads, og aftalen var, at Group 4 Falcks danske direktør, Lars Nørby Johansen, fik topposten, indtil de to selskaber fremstod som et. Det gik hurtigere end ventet, og blot et år efter fusionen overtog Nick Buckles som 45-årig roret.
Han står i dag med verdens største sikkerhedskoncern, parat til at vokse endnu mere, og det er en stilling, han nyder. Da Berlingske Business spørger, hvad det er, som er så fascinerende ved sikkerhedsindustrien, svarer han:
»Det er basalt set, at vi har opbygget en så stærk lederposition i markedet. Og vi kan virkelig gøre en forskel i vores branche i forhold til både virksomheder og samfund. Det har altid været en drivkraft for mig i det her arbejde.«
Det var lidt af en tilfældighed, at det blev sikkerhedskoncernen. I flere interviews har Nick Buckles fortalt, at han kom til Securicor tilbage i 1985, fordi en god ven fortalte ham, at der fulgte en firmabil med jobbet – en blå Ford Escort!
Fra Ford til Aston Martin
I takt med at han steg i graderne blev det til en Ford Sierra og en Ford Granada. Og da lønnen tillod det, investerede han selv i en hel kollektion af biler.
»Jeg har faktisk skåret ned i samlingen, så i dag har jeg kun en Aston Martin DB9. Det er den eneste. Så det er en meget lille bilsamling. Jeg har fået lidt sundere interesser,« fortæller Nick Buckles.
Eksamensbeviser er ikke noget, som kan imponere Nick Buckles. Det handler mere om at gøre det, man er god til, og det er også sådan, han har skabt sin egen karriere.
Da han begyndte hos Securicor var det i en stilling, hvor han skulle kortlægge dele af virksomhedens omkostninger. Umiddelbart havde han ikke kvalifikationerne til stillingen, men han fik den, og løste opgaven til ledelsens fulde tilfredsstillelse.
Siden er det kun gået opad, og Nick Buckles’ motto er hele tiden at gøre det lidt bedre. På den vis har han også undgået problemer med være chef for ansatte, der er langt ældre end han selv.
Privat bor han med sin kone og tre børn i West Sussex, og det hænder, at han løber de små 20 kilometer til arbejdet.
»Jeg har planer om at løbe mit første maraton her til april i London. Så jeg løber en del. Og så spiller jeg fodbold. Og det er sådan set det. Der er ikke tid til andet. Jeg rejser selvfølgelig også en del i kraft af mit arbejde. Det er også et positivt aspekt ved at være i en global virksomhed,« siger han.
Er du en god fodboldspiller?
»Magnificient,« lyder hans prompte svar over telefonen, og i baggrunden lyder der højlydte grin fra hans CFO og pressechef.
































Berlingske Forum - Skriv kommentar
Husk: Hold en god tone i debatten