25. august 2008, 18:16 – opdateret 4. maj 2012, 19:37

To års benhårdt uddannelsesforløb skal nu få ambitiøse iværksættere i Region Syddanmark til at stramme sig an og udnytte de potentialer, der for ofte går spildt. Iværksætterens ambitiøse planer drukner i manglende overblik, og det koster tab af ellers stærke udviklingsmuligheder, fortæller projektleder Jens Bo Kristiansen fra Væksthus Syddanmark:

»Mange ambitiøse værksættere mangler fokus og værktøjer til at omsætte mål til konkrete styringsværktøjer. De er også for dårlige til at følge op på deres mål, at skaffe likviditet samt prioritere deres tid,« siger han.

En anden mangel er evnen til at turde gå løs på udlandet. Overblik over markedet uden for landets grænser kan være svært at få med ind i en hverdag, hvor en ny leders kalender hurtigt bliver fyldt op med de mindre og mere konkrete gøremål. Ligesom det kan være svært at tage det første skridt til at få de nødvendige kontakter udenlands, og man kan kan være i tvivl om, hvem der skal overtage lederstolen, mens man selv rejser rundt og opsnuser salgspartnere i andre lande.

Alt det skal en ny iværksætter-uddannelse i Væksthus Syddanmark rette op på. Uddannelsen er for iværksættere, hvis virksomhed er højest fem år gammel, og som kan sætte flueben ved sig selv som innovative, ambitiøse og villige til at arbejde hårdt for et godt resultat. For Growthbooster, som den nye uddannelse hedder, er selv meget ambitiøs.

Professionelle klap

I løbet af to år skal de 20 iværksættere, der bliver valgt ud til at være med, igennem en række intensive kurser, hvor der for hver af de i alt tre moduler sluttes af med et såkaldt springboard – en slags svendeprøve, hvor iværksætteren skal fremlægge det tillærte over for et kritisk panel af drevne forretningsfolk og iværksættere.

»Det vil svare til, at du som virksomhedsleder skal præsentere din strategi over for en bestyrelse. Du skal kunne gøre rede for vejen til at nå dine mål, også på det internationale marked, og responsen vil være kærlig, men kontant. I slutningen af forløbet skal iværksætteren gerne kunne få de professionelle i panelet til at klappe i hænderne,« siger Jens Bo Kristiansen.

Undervejs kommer iværksætterne blandt andet på tredages-kurser, hvor de skal lære om kundens tankegang, om at få lavet en internationaliseringsplan og om at dyrke human ressource. De får lavet en personlighedsprofil, får tips fra Sydbank og fra en repræsentant for Danfoss Venture, lærer at finde de rigtige medabejdertyper at lægge ansvar over på og kommer på en studietur til London, hvor de møder forretningspartnere til det internationale marked.

»London er så international, at her er det muligt at få kontakter til forretningsdrivende i de fleste af verdens lande,« siger Jens Bo Kristiansen. Ind imellem studieforløbene er der også lektier. Det kan være alt fra, at iværksætteren skal hjem og lave en segment-opdeling af sine kunder, til at han skal undersøge markedet i Libanon eller lave en plan for, hvordan han skaffer mere likviditet.