29. april 2009, 20:46 – opdateret 12. maj 2012, 23:47

Udvikling af flere nye sorter af potteplanten brændende kærlighed, som gartneriet Knud Jepsen A/S i Hinnerup årligt samlet producerer 20 mio. stykker af til det europæiske marked, stiller store krav til markedsføringen.

De nye sorter markedsføres som »potteblomster«. Ikke som potteplanter. De nye sorter har gartneriet udviklet med inspiration fra vejgrøftens flotte vilde blomster, fortæller Louise Jepsen, som driver gartneriet sammen med sin mand Frands Jepsen. Gartneriet har 120 medarbejdere og 120.000 kvadratmeter under glas.Læs også: Oplevelser blev bedømt

Læs også: Følelser og drømme i produkter

En særlig historie

Som led i markedsføringen bruger gartneriet storytelling. Køberen skal føle, at potte- blomsten bringer en særlig historie med sig ind i stuen. En lille brochure på fire sprog er hægtet på potteblomsten. I brochuren, der også har et foto af Louise Jepsen, fortælles, at planten er produceret i et bæredygtigt miljø.

- Vi ønsker at vise, at potteblomsterne er skabt med kærlighed, og at vi har passion for blomster. I vores branche bruges der traditionelt færre ressourcer på produktudvikling end i andre brancher. Og markedsføring bruges heller ikke i vidt omfang. Men vi brænder for vore produkter og tror, at forbrugerne gerne vil høre historien bag produktet. Når slutbrugerne får en ny blomst hjem i stuen, vil de gerne vide, hvor den kommer fra, og at den er produceret under bæredygtige vilkår. Det giver kunderne en speciel oplevelse af nærvær og ægte engagement, når de ved, hvem der står bag produktet, mener Louise Jepsen.

For at hente inspiration til markedsføringen meldte hun sig til forretningsudviklingsprojektet »Nye veje til vækst«, hvor deltagerne arbejder med at integrere oplevelser i deres produkter. Hun var med i den første vækstgruppe, der har afsluttet forløbet.

- Man provokeres, inspireres og får nye vinkler til at løse udfordringer. Når man deltager i et eksternt projekt, tvinges man til at træde et skridt tilbage og se med andre øjne på sin virksomhed og de opgaver, man skal løse, forklarer Louise Jepsen.

Mest innovativ

- Vi ønsker at være branchens mest innovative, troværdige og kvalitets- og miljøbevidste gartneri. Det var en af grundene til, at vi meldte os til projektet. For at overleve må vi konstant udvikle os, og 'Nye veje til vækst' fik os til at anskue markedsføring og produktudvikling fra en ny vinkel. Oplevelsesøkonomi er en ny måde at angribe opgaver på. Det var en øjenåbner, siger Louise Jepsen.

Mødet med dommerpanelet gik godt.

- Det var et skarpt dommerpanel med dygtige og kompetente mennesker. De gav os deltagere konstruktiv kritik. Jeg synes, projektet var spændende. Det var et slaraffenland at kunne zappe rundt og få ekspertbistand, og det har givet os flere ideer til andre projekter, der kan arbejdes med i fremtiden. Jeg mødte mange spændende mennesker og virksomheder i Favrskov Kommune, siger Louise Jepsen.

Gartneriet har for nylig fået to priser for "Bedste danske sortsnyhed" og "Nyhedsprisen for den mest attraktive stueplante".Læs også: Oplevelser blev bedømt

Læs også: Følelser og drømme i produkter