Del : SMS
Berlingske Business

Riskærs skønne, spildte kræfter

Klaus Riskær Pedersen kunne være blevet en af Danmarks største iværksættere men ender nu i fængsel.

Artiklen fortsætter under annoncen
Ærgerligt at det skulle ende på den måde. Det er svært at finde andre danske iværksættere, der har sat lige så mange spændende ting i gang som Klaus Riskær Pedersen, der i den forgangne uge blev idømt seks års fængsel.

Hans initiativer har ofte været baseret på spændende visioner og et usædvanligt godt blik for tidens tendenser. Han har satset på systematiske analyser af børsnoterede selskaber, på elektronisk nyheds- og kursinformation, på kommercielt tv, på store finansmanøvrer, på internet og på mulighederne i stamceller før stort set alle andre i Danmark.

Han er trådt op mod vedtagne sandheder og måder at gøre tingene på. Adskillige af hans virksomheder nåede at blive ganske lovende – de formåede at tiltrække fremragende medarbejdere, og nogle af virksomhederne lever videre i dag, ofte under nye navne.



KLAUS RISKÆR KUNNE være blevet en af det moderne Danmarks store iværksættere. Hans evne til at rejse sig efter nederlag og ukueligt gå i gang med nye projekter var også forbilledlig for mennesker, der vil skabe noget nyt.

Men han havde et alvorligt handicap, som blev understreget af dommen i denne uge: Hans manglende fornemmelse og respekt for moralske og juridiske grænser fik ham til at misbruge de enestående muligheder, som hans intelligens og kreativitet har givet ham.

Danmark og især dansk erhvervsliv har ikke alt for mange provokatører og mennesker, der har været klar til at satse visionært, kontroversielt og originalt. Vi har et erhvervsliv, der – også sammenlignet med andre lande – er domineret af gamle veletablerede virksomheder.

Derfor må man ærgre sig over at det er gået så galt for en af dem, der tilsyneladende havde evnerne til at se tidens tegn og til at skabe noget nyt og anderledes.



KLAUS RISKÆR Er faktisk blevet det mest fremtrædende eksempel på en type, som ofte har optrådt i dansk erhvervsliv gennem de seneste 30 år. Den visionære, ofte karismatiske og beundrede erhvervsmand, der endte i fængsel.

Et andet kendte eksempel er Kurt Thorsen, der har sat originale og kvalitetsprægede byggerier i gang, men som endte med at fifle med underskrifter.

Nogle gange har disse erhvervsfolk set sig selv og deres beundrere set dem som ofre for det establishment, som de ofte udfordrede med deres projekter, metoder og meninger. Det er for bekvemt:

At f.eks. Bagmandspolitiet nu og da er faret urimeligt hårdt frem mod visse kontroversielle opkomlinge bør ikke overskygge den kendsgerning, at andre har begået grove forbrydelser.

På den anden side er det også alt for enkelt blot at generalisere og for eksempel betegne disse mennesker som psykopater, der har fuppet, intimideret og charmeret sig frem i verden. Deres ideer har trods alt ofte haft et reelt indhold.



MEN MAN STÅR TILBAGE med spørgsmålet om, hvorfor for eksempel Klaus Riskær Pedersen egentlig satte så meget over styr? Når man ser på hans livsbane, der jo også har indeholdt en ekskursion ud i landspolitik, er det fristende at antage, at han kan være blevet så forført og afhængig af sit image som noget helt særligt (med tilhørende kostbar livsstil), at det har ført ham ud over de grænser, som de fleste holder sig inden for.

Har omgivelserne til en vis grad svigtet Riskær? Det kunne være gået bedre, må man tro, hvis Klaus Riskær, havde arbejdet i en sammenhæng – med gode kolleger og rådgivere – der kunne have hjulpet ham til at være mere opmærksom på egne begrænsninger og på den moral, de normer og regler, som omverdenen lægger vægt på.



PÅ DEN ANDEN SIDE er det egentlig svært på denne måde at se Riskær som en del af et team. Hans egenrådige, umådelige tro på egne ideer, vurderinger og ret til at sætte sig selv og sine interesser igennem har været hans styrke og – skulle det vise sig – store svaghed.

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen</p>

Hør investeringsdirektør Henrik Olejasz fortælle hvor galt det i virkeligheden står til med Italien, og om vi er på vej mod en ny EU-krise efter nej'et ved folkeafstemningen søndag:

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere