En stribe rigmænd, som tilsammen har investeret i størrelsesordenen en milliard kroner i eksklusive golfanlæg i Danmark, er ramt af høje finansieringsomkostninger, skuffende medlemstal og overkapacitet.
31. august 2008, 05:00 – opdateret 31. august 2008, 12:25
Der var et tidspunkt, hvor enhver rigmand skulle have sin egen golfbane. Fodboldspilleren Peter Schmeichel, ejendomsmatadoren Michael Kaa Andersen og selveste Dyne-Larsen hører til i denne eksklusive klub af velhavere, der ville gøre hobbyen til forretning; og legetøjets navne – Ledreborg Palace Golf eller Royal Golf Center – afslører drømme om storhed og ligefrem kongelighed.
To- og trecifrede millionbeløb blev investeret, de dyreste banearkitekter hyret og de fornemste klubhuse projekteret. Men nu er længden taget af drivet. De private golfbaner mangler medlemmer og aktionærer, og de fleste har ondt i økonomien.
Meget tyder på, at velhaverne har fejlvurderet danske golfspilleres vilje og evne til at betale for de private golfanlægs luksus. Medlemstallet i Dansk Golf Union stagnerer, og der er færre spillere pr. golfhul i Danmark end nogensinde – 46,8 spiller pr. hul.
Fire procent færre end i 2006. Konkurser blandt mindre private anlæg i udkantsområderne er en realitet, og nogle anlæg ligner i dag mere marker end golfbaner. Dyrt indkøbt jord og høje finansieringsomkostninger presser de private baners økonomi, og skuffede medlemmer og aktionærer kræver i nogle tilfælde deres indskud tilbagebetalt.
Miséren udmønter sig i underskud i rigtig mange af projekterne, hvoraf flere præges af revisoranmærkninger, forsvunden egenkapital og usikre bankforbindelser. Generalsekretær i Dansk Golf Union, Karsten Thuen, peger på, at det især er i Vestsjælland, på Fyn samt i Vest- og Nordjylland, at bane-ejerne har svært ved at få styr på økonomien.
Sindige jyder og fynboer lader sig ikke lige lokke ud af deres lokale foreningsejede golfbane, selv om nye privatfinansierede luksusanlæg lokker med langt højere standarder, end de er vant til.
»Investorernes penge er ikke tålmodige nok. De har fejlvurderet situationen, når de forestiller sig, at de i løbet af et par år kan skaffe de 800-1.200 medlemmer, der skal til for at forrente en investering i størrelsesordenen 30 mio. kr.,« siger Karsten Thuen.
I København og Nordsjælland ser billedet lidt mere positivt ud. Her bor de mest spendable og krævende golfspillere; men paradoksalt nok er det Danmarks mest attråværdige golfklubber, som har de laveste omkostninger.
Klassiske klubber som Rungsted, København, Søllerød, Helsingør og Hillerød golfklubber er alle foreningsejede og lejer deres baner billigt af kommunen. Ventelisterne hos disse foreninger kan sammenlignes med længden af en 27-hullers mesterskabsbane.
Prestige-anlæg
Nogle af Nordsjællands privatejede golfbaner som Hørsholm Golf og Nivå Golf har det lidt bedre end de fleste golfprojekter i provinsen.
Men nu trues de også af overkapacitet og konkurrence fra et nyt baneanlæg af hidtil uset luksuriøs standard. Trods de blege økonomiske resultater hos velhaver-kolleger som den tidligere fodboldspiller Peter Schmeichel og stifteren af Jysk, Lars Larsen, er endnu tre rigmænd i fuld sving med at etablere et golfanlæg af hidtil uset standard i Danmark.
Navision-milliardærerne Jesper Balser, Torben Wind og Peter Bang er i færd med at anlægge, hvad der er blevet kaldt den ultimative golfbane eller kronjuvelen i Danmarks imponerende samling af golfbaner i Allerød nord for København med et budget i størrelsesordenen 300 mio. kr.
Den internationale banearkitekt Robert Trent Jones II har tegnet banen med 36 svære og udfordrende huller og arkitekten bag Operaen Henning Larsen har slået stregerne til et 2.500 kvm. storslået klubhus.
Branchekendere vurderer, at Navision-milliardærernes golfprojekt risikerer at suge spillere fra en række eksisterende privatejede baner i Nordsjælland, som i forvejen ikke opviser videre imponerende økonomiske resultater. Simon’s, som ejes af shippingmanden Arne Simonsen, havde underskud i sidste regnskabsår oven på store investeringer i ni nye huller. Hørsholm Golf kører med et lille overskud, det samme gør Nivå Golf, som dog betegner sit resultat som utilfredstillende, efter at have foretaget tilbagebetalinger af indskud til medlemmerne i forbindelse med en omorganisering.
Projektmagerne
Adm. direktør i Navision-milliardærernes projekt, som indtil nu kendes under navnet GB4, Lars Peter Wilhelmsen, ser de lange ventelister i Københavnsområdet som et tegn på, at markedet langt fra er mættet:
»Jeg er overbevist om, at der er et kundegrundlag for vores projekt. Jeg har ikke set dokumentation for, at der er nogen stagnation eller tilbagegang i interessen for golf i Nordsjælland.«
Investorerne bag GB4 har valgt en meget hemmelighedsfuld linje inde bag byggepladsens afspærringer, hvorfra nysgerrige og snusende green-keepere fra andre klubber vises bort. Lars Peter Wilhelmsens ønsker ikke at oplyse, hvornår projektet er klar til at åbne for de første spillere.
Det er imidlertid et faktum, at GB4 har haft store vanskeligheder med at opnå de nødvendige tilladelser fra myndighederne. Det seneste regnskab afslører, at der ultimo 2007 er opført baneanlæg, klubhus og boliger for over 110 mio. kr. Hertil kommer værdi af grund og produktionsanlæg på 35 mio. kr.
Golfen fortsætter med at appellere til projektmagere. To forholdsvis ukendte forretningsfolk, Michael Klostermann og Allan Damici, forsøger via deres selskab Europeak Investment, at slå Navision-folkene af banen med et »milliard-projekt« i Sydsverige bestående af en 18-hullers golfbane og 550 boliger ved navn Lake Lagan Golf Resort.
De to har udsendt et imponerende præsentationsmateriale; men det har ikke været muligt at træffe ledelsen i selskabet. Ifølge seneste årsregnskab er Europeak Investment finansieret af Roskilde Bank og Forstædernes bank.
Roskilde Bank er også bankforbindelse for det kriseramte Greve Golf Center, som i to år har kørt med underskud og negativ egenkapital.
