25. marts 2010, 06:00

Har Richard Branson en hemmelig opskrift på, hvordan man opbygger en succesfuld forretning? Nej. Men han har fem hemmeligheder, skriver han i sin klumme hos det svenske site chef.se.

1. Lav det du har lyst til
Det kræver en masse hårdt arbejde og tid at starte en virksomhed. Derfor er det vigtigt, at du nyder det, du laver. Da Branson startede Virgin i en kælder i det vestlige London, var det ikke hans mål at opbygge et forretningsimperium. Hans mål var at skabe noget, han kunne lide – og som kunne betale regningerne. Han havde ingen storstilet plan eller strategi, og navnet fandt han i forbifarten, da han sammen med nogle venner sad snakkede om, at de skulle kalde det nye firma. Virgin (Jomfru, red.) kom op, fordi de alle var nye i erhvervslivet, skriver han blandt andet.

2. Skab noget, der skiller sig ud
Uanset om du har et produkt eller en tjeneste er det ikke nemt at starte en virksomhed og overleve. Du må gøre noget radikalt anderledes for at gøre indtryk. Se fx på de mest succesrige virksomheder i de seneste 20 år. Microsoft, Google og Apple – de gør indtryk ved konstant at være nyskabende, lyder rådet fra Branson.

3. Skab noget som dine medarbejdere er stolte af
Virksomheder består normalt af mange mennesker, og de er dit største aktiv, skriver Branson.

4. Vær en god leder
Som leder skal du være en god lytter. Du skal vide, hvad du selv synes, men det giver ingen mening at tvinge dine synspunkter igennem uden debat, mener Branson. Ingen har monopol på gode ideer. Som chef skal du også være ekstremt dygtigt til at rose dine medarbejdere – giv aldrig negativ kritik offentligt og mist aldrig besindelsen. Mennesker vokser, når de æres.

5. Vær synlig
En god leder sidder ikke fast bag et skrivebord. Branson er meget på farten, men han er altid åben for spørgsmål og gode ideer. Når han fx besøger et Virgin-fly, sørger han for at besøge alle medarbejderne. Det giver mange ideer, som han skriver ned, skriver Branson, der til slut kommer med en lille peptalk: Nøgleordet for en ny virksomhed er overlevelse. Mange virksomheder overlever ikke, og hvis din går under, skal du blot huske på, at man lærer af sine fejltagelser.