Del : SMS
Berlingske Business

Privatchef til tops i det offentlige

Betina Hagerup
Betina Hagerup lægger stor vægt på sin erfaring fra det private erhvervsliv – bl.a. CSC og Carl Bro. Hun afviger fra den klassiske embedsmand ved at være cand.merc. Foto:

Betina Hagerup er ikke bange for at sætte barren højt og tage de knubs, det giver. Erhvervs- og Selskabsstyrelsens nyudnævnte direktør betegnes som en atypisk chef i det offentlige.

Artiklen fortsætter under annoncen

Man når længere ved at stile højt, og så ikke helt nå målet, end ved at gå efter det middelmådige fra starten.

Sådan beskrives Betina Hagerups ledelsesfilosofi, og den gør Erhvervs- og Selskabsstyrelsens nyudnævnte direktør til en cheftype, man ikke så ofte støder på i styrelser og ministerier.

»Hun er villig til at løbe en lille risiko, og det er en mangelvare i det offentlige, hvor man oftere melder middelmådigt ud,« siger Pelle Øby Andersen, der har arbejdet sammen med Betina Hagerup i Økonomi- og Erhvervsministeriet, hvor hun forlader en stilling som erhvervsdirektør.

marketingdirektør_AllanChristiansen

De høje ambitioner og viljen til at satse kan dog også give bagslag.

»Den negative side af det er, at man udsætter organisationen for angreb. I det offentlige er der ikke altid forståelse for, at man sætter barren højt og næsten når det. Dér minder hendes tankegang mere om måden, man gør det på i det private,« siger Pelle Øby Andersen.

Kender erhvervslivet

Selv lægger Betina Hagerup stor vægt på sin erfaring fra netop det private erhvervsliv – blandt andet CSC og Carl Bro. Og så afviger hun fra den klassiske embedsmand ved at være cand.merc. af uddannelse.

»Jeg er en af de få, som både har erfaring fra det private og det offentlige. Det giver en god forståelse for hvad det vil sige at være virksomhed i det private. Jeg har en forståelse for, hvordan man driver forretning i praksis,« siger hun.

Som direktør i Erhvervs- og Selskabsstyrelsen må Betina Hagerup imidlertid indstille sig på flere opgaver, der lugter af embedsmand.

»Hun er mere en driver og udvikler end en klassisk administrator. Det kan godt blive en udfordring for hende i det nye job, hvor der bliver mere administration,« siger Pelle Øby Andersen.

En af hendes store opgaver som direktør i Erhvervs- og Selskabsstyrelsen bliver at gennemføre den fulde digitalisering mellem virksomheder og den offentlige sektor i 2012.

»Jeg er meget optaget af at skabe gode rammevilkår for de danske virksomheder. Det er en udfordring at få gjort de offentlige systemer klar, og få alle virksomhederne over på digital betjening, men det vil betyde meget for virksomhederne, når det er gennemført. De kommer til at spare en masse tid,« siger Betina Hagerup.

Pia Fuglsang Bach

Netop samarbejdet mellem virksomheder og myndigheder betegnes som Betina Hagerups allerstørste force. Flere kilder omtaler hende som en brobygger.

»Hun er super-innovativ og ikke bange for at gå nye veje – også i grænselandet mellem offentligt og privat,« siger Sigmund Lubanski, kontorchef i Økonomi- og Erhvervsministeriet.

Et eksempel er Økonomi- og Erhvervsministeriets projekt F.O.O.D,, der har til formål at fremme kendskabet til danske råvarer og dansk gastronomi i udlandet.

»Hun har været med til at tage initiativ til projektet og været med til at skrue det sammen. Det er et offentligt-privat-partnerskab, og det er i sig selv usædvanligt, så det har krævet en del udvikling at få strukturen på plads,« siger Pelle Øby Andersen, der i dag er direktør for projektet.

Også privat fylder madlavning en stor del af Betina Hagerups liv. Hun bruger megen tid i køkkenet, og det er en klar prioritering i en travl hverdag, som hun deler med Lars Rohde, der er administrerende direktør i ATP.

»Vi kan lide vores job, og det er det væsentligste. Vi foretager nogle prioriteringer. Når man har to travle job, kan man ikke alting. Så er der nogle gange, hvor man ikke får støvsuget, men så må det være sådan,« siger Betina Hagerup. Den uhøjtidelige og pragmatiske tilgang til fritiden tager hun med sig, når hun går på arbejde.

Karakteristisk latter

Både tidligere og nuværende kolleger fremhæver Betina Hagerups latter, der ofte høres på gangene i Økonomi- og Erhvervsministeriet.

»Hun er et enormt positivt menneske, en humørsætter. Hun gør det sjovt og udfordrende at gå på arbejde,« siger Sigmund Lubanski.

Flere lægger vægt på hendes evne til at give ansvar fra sig, lade medarbejderne afprøve forskellige muligheder – og tilgive hvis det går galt.

Selv lægger hun stor vægt på samarbejde. »Jeg ser os som et hold. Jeg er meget uhøjtidelig over for mine medarbejdere og tror på, at det giver en masse at arbejde sammen som et team,« siger Betina Hagerup.

0 Kommentarer

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen</p>

Hør investeringsdirektør Henrik Olejasz fortælle hvor galt det i virkeligheden står til med Italien, og om vi er på vej mod en ny EU-krise efter nej'et ved folkeafstemningen søndag:

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere