Venskaberne med Erik Damgaard, Peter Forchhammer og Flemming Østergaard har defineret liv og karriere for Aldo Petersen, som flere gange har skabt og tabt formuer.
27. november 2009, 09:01
Aldo Petersen er en mand, for hvem venskab og forretning hører tæt sammen, og især tre venskaber har været styrende for hans liv og karriere. Det er venskaberne med den tidligere IT-milliardær Erik Damgaard, den tidligere milliardær og superiværksætter Peter Forchhammer og Parkens bestyrelsesformand, Flemming Østergaard.
Peter Forchhammer mødte Aldo Petersen i midten af 1980erne, hvor de sammen etablerede investeringsselskabet Dansk Formueforvaltning kaldet Formueekspressen. Selskabet var ombejlet af medier og investorer, indtil den daværende finanskrise fik kurserne til at styrtdykke, og hundredvis af småinvestorer mistede mange penge. Siden har de to i en menneskealder været nære venner og forretningspartnere.
Erik Damgaard har Aldo Petersen kendt siden barndommen, hvor de to sled i det på Restaurant Bellahøj, hvor Aldo Petersens far var inspektør. Mens Erik Damgaard sammen med sin bror Preben opbyggede Damgaard Data og senere Navision, holdt han og Aldo Petersen venskab og forretninger for sig, men efter at Erik Damgaard havde solgt Navision til Microsoft, søgte han sin gamle barndomsvens netværk, som han blev en del af.
Venskabet mellem Aldo Petersen og Flemming Østergaard udsprang af fælles golfspil i 1990erne. Aldo Petersen havde købt en aktiepost i det dengang kriseramte FCK og overtalte Don Ø til at skifte klub fra Lyngby Boldklub, som han var medejer af, og Flemming Østergaards klubskifte blev startskuddet til FCKs udvikling til Parken og børsnotering i 1997, som gjorde dem begge velhavende. Siden investerede Parken i feriehusprojektet i Syditalien, som Aldo Petersen ejede sammen med bl.a. Erik Damgaard.
Rigmandsklubben
Sammen med venner i den såkaldte rigmandsklub, som også talte den tidligere guldflipper Ole Abildgaard og rigmændene Ole Vagner, Steen Vela og Steen Bryde, har Aldo Petersen været med til at banke en række børsnoterede selskaber op til milliardværdier. Det gælder især vindparkselskabet Greentech, finanskoncernen Capinordic og tele-, IT-, vind- og ejendomsselskabet Eurotrust, som repræsenterede enorme værdier på fondsbørsen, indtil finanskrisen ramte Danmark.
Trods det seneste års store tab har Aldo Petersen stadig væsentlige dele af formuen intakt og bogførte i 2008 en egenkapital på 60 mio. kr. i sit holdingselskab. Selv mener han, at det skyldes hans skepsis og forsigtighed. At Aldo Petersen skulle blive en rig mand, lå ikke i kortene. Han er vokset op i et højhus i Gladsaxe, og hans far lærte ham værdien af hårdt arbejde. Aldo Petersen spinkede og sparede og begyndte allerede i gymnasietiden at investere i aktier og obligationer, læste til cand.merc. i nogle år på handelshøjskolen og mødte så sit alter ego, Peter Forchhammer.
De to solgte resterne og investerede pengene i Telepartner på en forretnings-ide om at sælge telefonbøger med faxnumre. Senere børsnoterede de selskabet på Nasdaq og markedsførte det som e-business under navnet Euro.909, som blev over tre milliarder kroner værd under IT-boblen.
Siden dagene med Formueekspressen har Aldo Petersen ligesom Peter Forchhammer og Ole Abildgaard været omtalt som »kulørt« og »kontroversiel«. Kritikken af Aldo Petersen toppede, da han i 2002 blev sigtet for mandatsvig af bagmandspolitiet i forbindelse med en handel med Eurotrust-aktier og måtte forlade sin bestyrelsespost i Parken. Efter tre år frafaldt bagmandspolitiet dog sigtelsen.
Selv anser han kritikken for at være uretfærdig. »I modsætning til mange højtlønnede lønmodtagere i dansk erhvervsliv har vi sat masser af nye initiativer og virksomheder i gang,« siger han. »Det er folk som os, Danmark har brug for.«
Aldo Petersen er familiemenneske og bruger en stor del af fritiden på golfbanen.
