Del : SMS
Berlingske Business

Milliarderne er ikke herreløse

Milliarderne er ikke herreløse - 1
Flemming Borreskov går ind i Realdanias projekter med liv og sjæl, men samtidig skal økonomien hænge sammen. Arkivfoto: Bjarke Ørsted Foto:

Hårdt arbejde og evnen til at bevare overblikket har fået Realdanias administrerende direktør helt op i toppen blandt danske topchefer.

Artiklen fortsætter under annoncen

Realdania har netop solgt halvdelen af deres aktier i Danske Bank. Før havde de cirka 40 pct. af egenkapitalen investeret i Danske Bank og ejede hele 19,5 pct. af alle aktierne. Realdania har derfor haft stor risiko investeret i banken , og det er noget kontroversielt, at pengetanken nu vælger at sælge så stor en del af milliardinvesteringerne. Realdania blev nemlig skabt, da Danske Bank fusionerede med Realkredit Danmark, og siden Realdanias fødsel, har de haft store dele af boligejernes penge investeret i Danske Bank. Ifølge direktør i Realdania, Hans Peter Svendler, er lige nu det bedste tidspunkt for dem at sælge aktierne i banken. Dermed vil Realdania øge sin risikospredning, og ifølge ham er Danske Bank lige nu i en position, hvor de kan holde til at blive mere uafhængige.

Den velgørende pengetank Realdania er tidligere blevet beskrevet som »de herreløse milliarder«. Et udtryk, der aldrig har behaget Flemming Borreskov. I hans optik er pengene ikke herreløse, for det er alles penge. Boligejerne investerer i Realdania, og Realdania investerer i samfundet.

De støtter byggeprojekter og byfornyelser i hele Danmark, og derfor skal Realdanias topchef også besidde evnen til at varetage alles interesser.

Den evne har Flemming Borreskov. Han har evnen til at skabe og bevare overblikket over situationer og projekter, der for mange kan virke indviklede. Samtidig gør han meget ud af at forene investeringssiden med filantropisiden. Han vil gerne gøre det bedste for samfundet, og han går ind i Realdanias projekter med liv og sjæl, men samtidig skal økonomien hænge sammen. Et af Flemming Borreskovs hjertebørn er fornyelsen ved pladsen omkring Ribe Domkirke. Kirken lå nede ad nogle trapper, men Realdania har nu været med til at få jævnet pladsen omkring kirken, så den ikke ligger nede i et hul. Dermed er kirken i terræn med omgivelserne.

Ifølge Hans Peter Svendler er han retskaffen. Han går meget op i, at tingene er gjort ordentligt. Der skal både være styr på det æstetiske, økonomiske og paragrafferne. Det kan virke uoverskueligt at skulle holde styr på alle de ender, men for Flemming Borreskov er balancegangen enormt vigtig. Hans Peter Svendler har arbejdet sammen med Flemming Borreskov i ti år, og efter så mange års samarbejde, ved de to, hvor de har hinanden. De ved, hvordan hinanden tænker, og ifølge Hans Peter Svendler er det enormt vigtigt i en forening som Realdania.

Ifølge medarbejdere er han en chef, som lytter til sine ansatte. Når man først har vundet hans tillid er den ubetinget, og han lytter til de ansatte, hvis de kommer forbi kontoret. Han tror på, at de ansatte kan præstere, og han får de ansatte til selv at tro på det. Han bliver anset for at være uhyre professionel. Han fejer ikke idéer af bordet, før han har hørt dem færdig.

Han er god til at fordybe sig, og ifølge sønnen Andreas Borreskov Iversen er det en af de egenskaber, der har fået ham så langt i livet, som han er kommet. Han lader sig ikke så let forstyrre. Han har altid kunnet mærke sin fars enorme engagement, og det har også inspireret ham til selv at kaste sig ud i erhvervslivet.

Realdania-chefen interesserer sig meget for det æstetiske. Både privat og i sit arbejde. Hans passion for arkitektur kan både ses i projekterne, men også i det private hjem. Når han skal koble af er det med en god bog. Ifølge sønnen er han svær at komme i kontakt med, når han er fordybet i en bog eller i sit arbejde. Selv om det til tider kan være en smule irriterende for familien, beskriver sønnen det samtidig som en vigtig kvalitet. Han kan lukke hele verden ude og fordybe sig i et andet univers.

Modsat mange andre topchefer er Flemming Borreskov ikke bosat i en stor strandvejsvilla. Han bor på Nørrebro med udsigt over Søerne. Han kan godt lide pulsen i København, og samtidig er han tæt på Realdanias hovedkontor ved Jarmers Plads. Han har tidligere boet i kollektiv i Dragør, men ifølge sønnen Andreas var det ikke på »hippiemåden«. Han boede sammen med en anden familie i en stor villa, og for Andreas var det rart, fordi han var enebarn på det tidspunkt. Der var andre børn, han kunne lege med, og de brugte timer i værkstedet på at bygge våben.

Han kobler af ved at læse en god bog og holder af at gå i teateret. Selv om han har travlt både med sit arbejde i Realdania og sine formandsposter, sætter han tid af til at holde skiferie med familien. Senest har han været af sted med både børn og sine fem børnebørn, og ifølge sønnen Andreas er han god til at hjælpe til med børnebørn. Han sætter med andre ord tid af til hjerterum.

Flemming Borreskov har altid været hårdtarbejdende. Han er ikke kommet sovende til sin position som topchef. Han har altid haft høje ambitioner, og det har båret frugt.

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

På trods af store udfordringer med infrastrukturen i mange af de store byer har et partnerskab mellem det offentlige og private længe været en sovende kæmpe.Hør Sampensions direktør Hasse Jørgensen fo...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere