13. november 2008, 18:32 – opdateret 4. maj 2012, 22:28

Ordet produktion giver stadig associationer til store fabrikshaller og pumpende maskiner hos de fleste. Men produktion og for den sags skyld ord som profit, industri og marked kan lige så godt handle om oliemalerier, computerspil, teaterforestillinger og software.

Intentionen om at få de kreative erhverv mere frem som spillere i business-verdenen er stærk mange steder. Både i EU og i de danske regioner kæmper projektgrupper for at få lavet mere klare retningslinjer for, hvordan kunstnere og andre kreative producenter kan komme på banen og gøre deres talent til en forretningsstrategi. Og i et nyt stort EU-støttet millionprojekt, Creative Growth, er Center for Kultur og Erhverv i Vejle Kommune blevet en international inspirationskilde på netop det område.

Center for Kultur og Erhverv i Vejle Kommune, der også kalder sig Biz-Art, har været tidligt fremme på banen med at prioritere de kreative iværksættere og deres forretningsudvikling højt. I Spinderihallerne i Vejle bor kreative virksomheder dør om dør med andre kreative virksomheder. Kommunen stiller lokalerne til rådighed, videndelingen blomstrer, og det hele følges tæt fra Bruxelles.

Førertrøjen

- Vejle er meget stærk inden for at tænke i kultur-erhverv, og de har med Spinderihallerne nærmest lavet et væksthus for de kreative virksomheder. Her sidder den lille smykke-kunsthåndværker og webdesigneren og den lille teatergruppe side om side, og Vejles erfaringer er inspirerende for netop projektet Creative Growth, siger Ghita Andreasen fra Det Syddanske Bruxelles-kontor.

Hun er begejstret for, at en dansk kommune er trukket i lidt af en førertrøje, når det gælder en udvikling, der ellers halter rundt omkring. Dygtige kreative mennesker, for eksempel software-udviklere, sidder ofte og gemmer sig for sig selv på kontorer rundt omkring, og både netværk i branchen og økonomiske støttemuligheder er det så som så med. Vejle-initiativerne viser, at det kan der ændres på.

- Den gamle historie har jo været, at kunstnere og den slags ikke er opmærksomme på deres business-potentiale, og at de ikke kan finde ud af at tænke i forretning. Her der det, vi siger: »Hold da op! Der er da en rigtig stor mulighed for vækst«. Men det kræver, at virksomhederne får nogle værktøjer til at gå den vej, siger Ghita Andreasen.

Det treårige projekt Creative Growth omfatter syv forskellige lande og har fået 14,3 mio. kroner at gå i gang på, heraf de fleste penge fra EU.

Inspiration i Berlin

Hos Biz-Art i Vejle jubler Lene Lawaetz og de andre over, at deres kreative miljø og tankerne omkring det nu skal danne forbillede i andre lande.

- Vi skal være sådan et hands-on-fodfolk, hvor vi helt konkret viser, hvordan videndeling kan foregå i praksis. Ud over Spinderihallerne har vi også samarbejde med Tyskland og Berlin og nogle kreative miljøer dernede, som vores virksomheder må besøge, siger Lene Lawaetz.

Senest var den kreative, grafiske virksomhed Add Soul nede i Berlin for at arbejde der i 14 dage og på den måde samle inspiration og danne netværk med andre kreative virksomheder. Det er også en del af kongstanken bag Creative Growth, og Vejle er ikke kun en foregangs-by for projektet, men også tovholdere på projektets hjemmeside. For sådan en hjemmeside skal nødvendigvis designes af kreative virksomheder – der arbejder sammen.