Iværksættere vil sikre, at barskabet ikke løber tør under festen. Landsdækkende udbringning af cocktails, isterninger og tobak skal sikre, at festen kan fortsætte.
22. april 2009, 15:39 – opdateret 4. maj 2012, 00:10
Festen er på sit højeste, og pludselig er drikkevarerne sluppet op. For at få nye forsyninger må der iles ned til den nærmeste kiosk.
De mere magelige griber i stedet telefonen eller sætter sig foran computeren og får alkohol og isterninger leveret lige til døren.
Det var da Michael Svejstrup Olesen så en virksomhed, der bragte alkohol ud til århusianerne, at han fik ideen til at gøre det landsdækkende. Tankegangen om, at det måtte kunne gøres bedre, blev startskuddet til Letsdrink ApS, der gik i luften den 3. april i år.
23-årige Michael Svejstrup Olesen har på trods af sin unge alder arbejdet som selvstændig i seks år. Sammen med iværksætterne Thomas Jørgensen og Thomas Kragelund har de samlet kræfter og kompetencer og fået stablet Letsdrink på benene. De mange timers gratis arbejde har gjort det muligt at begynde uden lån og kassekredit.
- Vi skulle nok have brugt en lille million, hvis vi ikke selv kunne klare tingene. At vi hver især har bidraget med forskellige kompetencer har gjort, at vi har haft få udgifter. De største udgifter har været markedsføringsmateriale, siger initiativtager Michael Svejstrup Olesen.
Læs ekspertens vurdering af Letsdrinks koncept
Gennem franchise
Ved at samarbejde med dis-koteker og restaurationer rundt i de danske byer skal Letsdrink formå at bringe varerne ud inden for 60 minutter.
Konceptet fungerer sådan, at diskotekerne er franchisetagere og får eneret på at drive forretningen i den pågældende by. Franchise- tagerne skal sørge for at opretholde varelager, gennemføre leveringer og markedsføre Letsdrink lokalt.
- For vores franchise- tagere er der mange fordele i at implementere Letsdrink på diskoteket. Når varerne leveres hos kunderne, har diskoteket en unik mulighed for at markedsføre deres eget sted i forhold til at få folk til at komme forbi senere samme aften, når de skal videre i byen. Ligeledes er den øgede omsætning af varer med til at skabe en højere volumen på diskotekernes indkøbsaftaler. Og sidst men ikke mindst er der selvfølgelig en fornuftig økonomisk sammenhæng, fortæller Michael Svejstrup Olesen.
Letsdrink skal som franchisegiver stå for at vedligeholde web- og ordresystemet, varetage kundesupport, lave landsdækkende markeds- føring, PR, presse og indgå aftaler med spiritusfirmaer. Alt i alt varetager Letsdrink den overordnede styring af konceptet.
Diskotekerne betaler ikke for retten til at blive franchisetager, men afgiver i stedet en del af omsætningen til Letsdrink ApS.
Hvem er konkurrenterne, og hvordan adskiller I jer fra dem?
- Vores konkurrenter er typisk små foretagender, som er repræsenteret lokalt i enkelte byer. Derudover er det kiosker og tankstationer, vi konkurrerer med, og her adskiller vi os først og fremmest på det overordnede koncept med her og nu-levering direkte til døren, vores markedsføring, vareudvalget, konkurrencedygtige priser og ekstra gode tilbud. Vi henvender os også til en mere specifik målgruppe end det normale convenience marked.
Hvad er forretningsmodellen, og hvordan tjener I penge?
- En stor del af vores omsætning går tilbage til vore franchisetagere. Vi beholder en lille procentdel af omsætningen – mellem fem og ti procent.
Hvordan markedsfører I virksomheden?
- Letsdrink markedsføres lokalt af vores franchise- tagere via deres lokale netværk. Fysisk eksponeres vi via plakater og flyers. Alle markedsføringsmaterialer er udarbejdet fra centralt hold af Letsdrink. Alle nationale aktiviteter varetages af Letsdrink overordnet. Vi markedsfører os blandt andet på online- medier som Google Adwords, Facebook med flere. Offline er vi eksponeret via plakater på uddannelsessteder.
Har I en forretningsplan, og hvordan er den lavet?
- Vi har aldrig haft behov for at kunne fremvise en decideret forretningsplan. Til internt brug er der lavet notater om konceptet, udvikling og naturligvis et budget. Endvidere har vi allieret os med nogle dygtige folk i branchen, som har været med til at forudsige eventuelle problemstillinger, der vil kunne opstå.
Læs ekspertens vurdering af Letsdrinks koncept
Også på erhvervbladet.dk
http://track.webgains.com/click.html?wgcampaignid=51659&wgprogramid=2054... " target="_self">Find et nyt lokale til dit firma her
Lej et overskydende lokale ud her
http://www.erhvervsbladet.dk/apps/pbcs.dll/misc?url=/misc/erhvervspladse... " target="_self">Find et nyt erhvervskøretøj her Læs ErhvervsBladet.dks ansvarfraskrivelse nederst på siden
ErhvervsBladet.dk forbeholder sig ret til, men er ikke forpligtet til, at redigere eller fjerne kommentarer fra debatter, der er:
- i strid med gældende lovgivning
- racistiske eller injurierende
- skrevet i en grov tone
- udleverer personlige oplysninger
Ved at kommentere accepterer du, at ErhvervsBladet.dk herefter frit og fremover kan offentliggøre dit indhold i ErhvervsBladet.dk, på www.erhvervsbladet.dk.dk eller andre platforme og medier, som drives af Berlingske Media.
