Del : SMS
Berlingske Business

Her er Danmarks 5 rigeste ejerledere

Anders Holch Povlsen, Bestseller.
Anders Holch Povlsen, adm. direktør, Bestseller.

De rigeste danske ejerledere kan tjene penge og det gør de bestemt også i år.

Artiklen fortsætter under annoncen
De danske ejerledere ligger stadig pænt til blandt Danmarks rigeste, og flere af dem har oplevet fremgang det seneste år.

Det viser Berlingske Nyhedsmagasins opgørelsen over landets ti rigeste ejerledere, hvilket vil sige virksomhedsejere, der enten er administrerende direktør eller bestyrelsesformand i deres egen virksomhed.

Top 10-listen

1. Familien Holch Povlsen,

Aktieselskabet af 1.8.2000 (Bestseller) 34,6 mia. kr.

Holch Povlsen-familien har set sin formue vokse med 10 mia. kr. det seneste år som følge af en voldsom fremgang i indtjeningen i modetøjskoncernen Bestseller. Det seneste år er overskuddet før skat vokset fra 400 mio. kr. til 2,9 mia. kr.

Det er nu sønnen Anders Holch Povlsen, der alene ejer Bestseller, mens faderen Troels og moderen Merethe Holch Povlsen sidder tilbage med to selskaber med en opsamlet milliardformue. Koncernen råder over 10 brands (Vero Moda, Only, Jack & Jones m.fl.), og sælger produkterne på 46 markeder gennem 2.520 kædeforretninger og i 12.000 butikker med flere forskellige brands.

Troels Holch Povlsen ejer dog stadig sammen med partnere Bestsellers aktiviteter i Kina, og de kinesiske værdier er ikke med i den opgjorte formue. De kan meget vel være tiltænkt den anden søn, Niels, der ikke er medejer af det danske hovedselskab. Hen over sommeren har der dog været sorte skyer over koncernens image med eksempler på, at Bestseller ikke har informeret åbent om flere fund af for højt indhold af sundhedsfarlige stoffer i koncernens produkter.

2. Familien Kann Rasmussen

VKR Holding 30,6 mia. kr.

Efter et par triste år var der i 2010 markant fremgang for VKR-koncernen, der primært producerer Velux ovenlysvinduer. Omsætningen steg med otte procent til 16,8 mia. kr., og overskuddet voksede langt hurtigere, nemlig fra 1,3 til knap 1,8 mia. kr.

Langt hovedparten af ejerskabet til koncernen er fondsplaceret, mens omkring ti procent ligger hos brødrene Lars Kann-Rasmussen og Hans Kann Rasmussen. Frem til 2010 sad Lars Kann-Rasmussen for bordenden i bestyrelsen. Men da han efter 18 år trak sig tilbage, blev han afløst af Søren Bjerre-Nielsen, og familien indgår ikke mere i koncernens absolutte top. Dog er Lars Kann-Rasmussens to sønner, Jens og Mads, begge aktive i koncernen, og storebror Jens er med i koncern-bestyrelsen.

Ifølge Lars Kann-Rasmussen ligger det ikke i kortene, at nogen af børnene senere vil sætte sig på formandsposten. Hverken Lars Kann-Rasmussens datter, Astrid, eller Hans Kann Rasmussens datter, Lykke Ogstrup-Pedersen, er aktive i VKR-koncernen.

3. Familien Due Jensen,

Grundfos 25,1 mia. kr.

Pumpeproducenten Grundfos realiserede i 2010 en voldsom fremgang i indtjeningen. Efter et noget trist 2009 voksede omsætningen med 15 procent, men indtjeningen målt på ebit-niveau eksploderede nærmest med en vækst på 159 procent til 2,5 mia. kr.

Hovedparten af koncernen ejes af Poul Due Jensen Fonden, og Niels Due Jensen, der er anden generation, har i år valgt at sætte sig for bordenden i fondens bestyrelse for at signalere et mere aktivt ejerskab. Han bytter således plads med Lars Kolind, der var bestyrelsesformand i fonden og nu i stedet er blevet formand i Grundfos Holding.

Tredje generation er allerede aktiv i koncernen i form af Niels Due Jensens søn Poul, mens datteren ikke er aktiv i koncernen. Sønnen Poul har i flere år været udstationeret for Grundfos i udlandet – i øjeblikket er han regionaldirektør i Singapore – men han har tidligere givet udtryk for ambitioner om at nå til tops i Grundfos-hierarkiet.

4. Lars Larsen,

Jysk Holding, Jysk 22,8 mia. kr.

Både omsætning og indtjening viser igen fremgang for dynekongen Lars Larsen gennem Jysk-koncernen. Der er stadig ingen tegn på, at markedet er mættet. I foråret nåede Jysk til Serbien med den første af 40 planlagte butikker. Det betyder, at Jysk nu har omkring 1.800 butikker fordelt på 35 lande, og det går hurtigt fremad.

Der bliver åbnet to-tre nye butikker om ugen. Arvefølgen er for flere år siden lagt fast. Sønnen Jacob Brunsborg skal sætte sig for bordenden i bestyrelseslokalet, når Lars Larsen på et tidspunkt vil stoppe. Det har de to indgået en pagt om. Samtidig ligger det lige så klart, at sønnen ikke har noget ønske om at blive topdirektør i virksomheden. Desuden er Jacob Brunsborg i gang med at afprøve andre forretningskoncepter – i fuld enighed med faderen.

Det er foreløbig blevet til dondon sushi-kæden og et golfbilprojekt. Sønnen skal arve 51,1 procent af Jysk-koncernen, og datteren Mette, der ikke er aktiv i koncernen, skal arve 49,9 procent af koncernen.

5. Familien Clausen,

Danfoss 21,0 mia. kr.

Efter et katastrofalt 2009 kom et helt fantastisk regnskab for 2010. Koncernen leverede en indtjening på næsten 3,3 mia. kr. målt på ebit-niveau – det bedste nogen sinde – og det gav et koncernoverskud efter skat på 2,2 mia. kr. Dermed har det givet meget hurtige resultater, at ledelsen greb hårdt ind året før, da krisen for alvor ramte koncernen. Det flotte overskud i 2010 har givet plads til at afvikle gæld i voldsomt tempo.

Det betyder, at den rentebærende gæld på et enkelt år er faldet fra 9,1 til 6,7 mia. kr. Dermed er koncernen nu ude af det røde felt. Det giver plads til, at bestyrelsesformand Jørgen Mads Clausen også kan fokusere på andre ting. Således arbejder han på at få bygget en bro mellem Fyn og Als – et projekt til 20 mia. kr. Ifølge hans planer skal det være en bro med brugerbetaling, og den vil efter hans vurdering være en langt bedre idé end en Femernforbindelse.

For kort tid siden havde oplevelsesparken Danfoss Universe, der har kostet en halv mia. kr., gæst nr. en million og har dermed vist sig som en publikumsmæssig succes.

Se listen over de rigeste ejerledere tilbage i 2009

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen</p>

Hør investeringsdirektør Henrik Olejasz fortælle hvor galt det i virkeligheden står til med Italien, og om vi er på vej mod en ny EU-krise efter nej'et ved folkeafstemningen søndag:

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere