22. januar 2010, 06:00

"Succes skyldes tilfældigheder," lyder det fra Martin Roll, der nok er mere kendt i udlandet end herhjemme.

Martin Roll har skabt sig internationalt ry som strategi- og brandingekspert. Gennembruddet kom, efter at han i 2006 skrev bogen "Asian Brand Strategy". Anmelderne var begejstrede, og han høstede roser fra bl.a. ledelsesguruen C.K. Prahalad og og McKinseys topchef, Dominic Barton.

Hvad er vigtigt, når man driver forretning i Asien?

"Man skal både lyde og se nålestribet ud for at snakke med topledelsen i asiatiske virksomheder, og så skal man være veluddannet og have sin strategiske værktøjskasse i orden. Du skal kunne forklare, at de tiltag, du kommer med, gavner virksomhedens indtjening."

Hvordan er vi i Vesten forskellige fra Asien?

"I Vesten er vi meget individuelle. I Asien betyder det alt for dig, hvad dine venner, familie og din chef tænker om dig. Og det betyder igen meget for, hvordan mærkevarer og brands bruges. Der er intet sted i verden, hvor der er så stort fokus på luksusmærker som i Asien. Louis Vuitton i Kina kører næsten lodret op. I 2015 vil kineserne udgøre 20 procent af det globale luksusmarked. Det siger ikke så lidt – og så er der det eksklusive Japan. Asien som helhed vil være endnu større."

Læs hele interviewet med Martin Roll i Berlingske Nyhedsmagasin fredag 22. januar.