Få adgang til PLUS

Bliv PLUS medlem:

Rigsrevision revser Brian Mikkelsen i TV 2-sag

Der uddeles usædvanlig hård kritik til både den tidligere kulturminister, TV 2s tidligere direktion, bestyrelse og revisor i Rigsrevisionens rapport om baggrunden for TV-stationens økonomiske problemer. Flere undersøgelser på vej. (Opdateret kl. 21.08)

Kulturminister Brian Mikkelsen (K) bærer en væsentlig del af ansvaret for TV 2s økonomiske problemer. Hverken Kulturministeriet, TV 2s tidligere direktion, bestyrelse eller revisorer har levet op til deres ansvar, da TV-stationen løb økonomisk af sporet.

Det fastslår Rigsrevisionen i en rapport, der offentliggøres senere i dag og som Berlingske Business har fået indblik i. Statens egne revisorer er via Folketingets finansudvalg blevet bedt om at undersøge, hvordan TV 2 kunne ende i de økonomiske problemer, der sidste år fik staten til at smide en økonomisk redningskrans efter TV-stationen.

Og Rigsrevisionen er usædvanlig klar i mælet. Brian Mikkelsens kulturministerium har ikke levet op til sin rolle som ansvarlig ejer. TV 2s daværende ledelse med Per Mikael Jensen og Anders Kronborg i spidsen samt bestyrelsen med formand Niels Boserup og næstformand Lars Nørby Johansens håndtering af TV 2s økonomi har været særdeles utilfredsstillende og har ikke levet op til principperne for god statslig selskabsledelse. Endelig langer Rigsrevisionen ud efter TV 2s revisor KPMG, som man mener har været for passive.

»Hvor tørt det end er, så lyder det i mine ører til at være skarp kritik. Det er en stor virksomhed, og det ser ud til, at man ikke har lært af sine fejl,« siger Tim Knudsen, professor i statskundskab ved Københavns Universitet, der dog tvivler på, at sagen får konsekvenser for Brian Mikkelsen. De øvrige parter er alle fortid på TV 2.

Kulturministeriet kritiseres blandt andet for ikke at have spurgt kritisk ind til de omfattende investeringer, som den tidligere ledelse foretog i 2007, ligesom man ifølge Rigsrevisionen »ikke har varetaget ejerskabet af TV 2 tilstrækkeligt aktivt efter, at ministeriet i 2008 fik kendskab til, at forretningsførelsen i TV 2 havde været kritisabel det foregående år«.

Dengang var Brian Mikkelsen minister. Han har i dag skiftet Kulturministeriet ud med Justitsministeriet og ønsker ikke at kommentere rapporten, før han har læst den. Han henviser til Kulturministeriet.

Kulturministeriet lover ifølge Rigsrevisionen, at man efter at have gennemgået rapporten vil tage kontakt til TV 2 med henblik på »yderligere undersøgelser eller initiativer.«

Mens TV 2s bestyrelse kritiseres for at være passive og ukritiske på en lang række punkter, så går kritikken mod den tidligere ledelse med Per Mikael Jensen og Anders Kronborg blandt andet på urealistisk budgetter for reklameindtægter og for dårligt beslutningsgrundlag for en række nye investeringer – ikke mindst TV 2 Radio og nye forretningsområder, New Bizz.

Inkompetent fristil

Anders Kronborg var fra august til november 2007 desuden konstitueret direktør for TV 2 og modtager hård kritik for sine beslutninger i den periode. Selv har han dog ikke meget til overs for Rigsrevisionens arbejdsmetode. Han kalder rapporten en inkompetent fristil.

»Rapporten bærer præg af at være meget ringe dokumenteret. Der er ingen regnestykker, som dokumentation for konklusionerne. Det gør mig harm. Hvis man skal have en mening om vores grundlag for investeringer, må man lave efterkalkulationer. Dem er der ikke en eneste af,« siger han.

Anders Kronborg mener ikke, at han har overset nogen advarselslamper.

»Jeg mener, at vi så advarselslamperne, og det var derfor vi sparede 100 millioner kroner i sommeren 2007. I bagklogskabens lys skulle vi have sparet mere. Men med de tal vi så, så det ikke truende ud. Og hvis man renser for radioen og store nedskrivninger, er der stort set balance i 2007.«

Men kort efter kom TV 2 ud i massive likviditetsproblemer, har du ikke et ansvar for det?

»Vi havde ikke nogen forventning i efteråret 2007 om, at bankerne pludselig ville holde op med at låne penge ud,« siger Anders Kronborg.

Han er uforstående over for kritikken af at den tidligere direktions manglende styring af sine investeringer.

»Generelt er vi ikke skredet på omkostningerne på nogen af vores investeringskalkuler. Hvis omkostningerne skrider, er det manglende styring, men når det er indtægterne, er det udtryk for en fejlvurdering. Det er en afgørende forskel.«

Anders Kronborg peger på, at budgetterne for reklamemarkedet er udarbejdet af den nuværende direktør for salg- og marketing og bygger på en tilsvarende positiv udvikling i 2006.

Læs også Jens Chr. Hansens blog: Kulturminister fejlede i TV2 - behov for nytænkning?

 




Markedet lige nu