7. december 2006, 11:15 – opdateret 7. december 2006, 11:36

"Vi får bygget en af de største redaktionelle redaktioner, og det skal give grundlag for, at vi kan lave en kvalitetsforbedring og produktudvikling i det redaktionelle arbejde," siger Per B. Jørgensen til fusionen mellem De Bergske Blade og Århus Stiftstidende.

I dag er han adm. direktør og ansvarshavende chefredaktør på De Bergske Blade, men når fusionen træder i kraft efter årsskiftet, bliver han kommerciel direktør i Midtjyske Medier med ansvar for administration, økonomi, salg og teknik.

Kommer vi til at se nye produkter fra jeres side?

"Vi får ganske betydelige muligheder produktmæssigt, men det stadig er det lokale fundament, der er bærende," understreger han og peger på de mange tillæg, aviserne udgiver.

"Dem kan vi tilpasse os geografisk og læsermæssigt. Men derudover er der ikke en helt masse færdigsyede planer. Men der er tale om muligheder for den fremtidige udvikling som stordriftsfordele og markedsfordele."

Stordriftsfordele?

"Vi får en enklere struktur ved sammenlægning. Og det skal spejle sig i den samlede økonomi," siger han og understreger, at fusionen ikke handler om at spare. Det handler derimod om produktudvikling.

Hvilke markedsfordele ser I?

"Vi får mulighed for bedre geografisk tilpasning af vores udgivelser til markedets behov. Og vi kan differentiere udbudet med "samannonceringsmuligheder"," siger han og peger på, at målet på lang sigt er at opnår fuld dækning, så annoncørerne reklamerer på alle Midtjyske Mediers platforme.