Mediehuse bør glemme gamle brands på nettet

NEW MEDIA DAYS: De gamle mediehuse var kommet længere med at finde på helt nye brands på nettet frem for at lancere netsider, der i høj grad minder om deres traditionelle varemærke, vurderer administrerende direktør fra Kontrapunkt, Rasmus Bech Hansen.

Han mener, at den udbredte opfattelse af, at de store mediehuses indhold uden videre skal kunne sættes i spil på alle medieplatforme er en bremse for udviklingen. I stedet bør medierne afsøge markedet for huller og bygge selvstændige sites målrettet specifikke målgrupper og med indhold, der er skabt specielt med henblik på nettets muligheder.

”Når man kigger på listen over de mest besøgte hjemmesider, så ligger de gamle medier højt med deres netsatsning, og det er jo fint. Det kan tyde på, at der ikke er behov på at differentiere sig på nettet. Det er jeg dog ikke enig i,” siger Rasmus Bech Hansen.

Han peger på, at det er det modsatte billede, der har præget det amerikanske marked de senere år.

”Her er der kun et af de gamle mediebrands i top 35. Man har haft en anden strategi, hvor man har bygget og købt sites målrettet specifikke målgrupper,” siger Rasmus Bech Hansen og peger på, at de gamle amerikanske medievirksomheder på den måde alligevel står bag hovedparten af de mest besøgte sites.

”I Danmark bygger man mere på de eksisterende brands, som man forsøger at overfører til nettet. Det ser man for eksempel med Aller, der overfører brands som Se & Hør, Ude og Hjemme og Femina til nettet i stort set samme form som på print,” siger Rasmus Bech Hansen.

Han erkender, at omkostningerne ved at genbruge sit brand på nettet er mindre end ved at opbygge et helt nyt. Til gengæld mener han, at værdien af at målrette et nyt site en bestemt snæver målgruppe overstiger de ekstra omkostninger.

Visk tavlen ren
”Som mediehus gælder det om at vaske tavlen ren - glemme de gamle brands for en stund og i stedet kigge efter, hvilke brugerbehov og segmenter der er åbne på nettet. Derefter kan man kigge på, om man kan bruge de eksisterende brands til noget,” siger han.

En række danske mediehuse som f.eks. JP/Politikens Hus og Berlingske Media har i den seneste tid lanceret en række selvstændige nichesite, og Rasmus Bech Hansen erkender da også, der er sket en drejning i den senere tid.

”Men hele ideen om, at mediehusene skal være medie-uafhængige er en bremse på udviklingen. Der skal skabes nye stærke medier, der bæredygtige som selvstændige medier og som ikke bare er et underbrand til de gamle brands,” siger han.

Af samme grund mener han også, at en af de mest succesfulde netsatninger herhjemme, Ekstra Bladet, kunne have gjort det endnu bedre.

”Et site som Ekstra Bladet har klaret sig rigtig godt, men jeg er sikker på, at de havde klaret sig endnu bedre, hvis de for tre år siden i stedet havde lavet en række nichesites indenfor f.eks. gossip, undersøgende journalistik o.s.v.,” siger Rasmus Bech Hansen.

Han tilføjer, at brugere af nichesites er mere værdifulde for annoncørerne end brugere af store brede sites.

Se billederne fra konferencen: New Media Days 2008

 



Markedet lige nu