Få adgang til PLUS

Bliv PLUS medlem:

Investor har tabt 2,5 mia på De Gule Sider

Værdien af De Gule Sider er raslet ned til halvdelen af de 5 mia. kr., som et konsortium betalte for fem år siden

2 Kommentarer

Samtidig er konkurrenten Eniro ved at tage teten på det danske marked, skriver dagbladet Børsen. Siden European Directories gennem kapitalfonden Macquire overtog De gule Sider i 2005 for 5 mia. kr., er selskabet mere end halveret i værdi, viser regnskabet fra holdingselskabet EDSA.

Omsætningen er faldet, og konkurrenten Eniro, der i 2007 overtog Kraks forlag, vurderer selv, at 2009 blev året, da Eniro Danmark blev større end De Gule Sider.

»I 2008 lå vi næsten på linje med De Gule Sider, som var lidt større. Vi tror faktisk på, at 2009 godt kan blive det år, hvor vi overhaler dem,« siger Michael Thygesen, adm. direktør i Eniro Danmark.

De Gule Siders omsætning er dalet fra knap 845 mio. kr. i 2005 til 627 mio. kr. i 2008, og driftsoverskuddet er samtidig gået helt skævt. I 2005 var det på 300 mio. kr., mens det i 2008 var negativt, hvis ikke et salg af en række immaterielle rettigheder til et tilknyttet selskab i Holland for 1,5 mia. kr. regnes med. I forbindelse med flytning af hovedkontor har selskabet samtidig afskediget en fjerdedel af de ansatte, og ledelsen håbede midt i 2009 i forbindelse med regnskabsaflæggelsen for 2008, at 2009 blev året, hvor den økonomiske gevinst af omstruktureringen viste sig.

Magnus Sonnorp, der er adm. direktør i De Gule Sider og for EDSA Holding, der har nedskrevet De Gule Sider til en værdi på knap 2,4 mia. kr., har aflyst sit interview med Børsen og ønsker ikke at kommentere selskabets værdimæssige og regnskabsmæssige deroute. I regnskabet forklarer De Gule Siders ledelse, at omsætningen er faldet på baggrund af fortsat konkurrence, ligesom der foregår en konvertering af markedet fra de trykte kataloger til internetbaserede produkter

 

Berlingske Forum - Skriv kommentar

Husk: Hold en god tone i debatten
Kun navn bliver vist i forbindelse med kommentaren, dog skal alle felter udfyldes.

Kommentarer

Dårlig morale er med til manglende kundeinteresse

Desværre kan jeg godt forstå denne uheldige udvikling.

Jeg havde primo 2009, en god snak med en sælger fra DGS omkring min nyopstartet virksomhed. Han tilbød mig reklamer på DGS, og på mine konkurrenters side på DGS for 3.200 - for 12 måneder.
Samtidigt lokkede han mig med ind på min side, hvor jeg kunne se andre virksomheder reklamere ...

Heldigvis - havde jeg ikke pengene dengang, for da jeg få dage senere kiggede igen, var alle reklamerne væk.

Sidenhen blev jeg ringet op og udtrykte at jeg ikke ønskede at købe hos dem, og sælgeren flippede fuldkommen.

Jeg er siden november 2009 blevet ringet op af 13 forskellige sælgere fra DGS, alle med forskellige priser - nogle høje, og nogle lave, på samme service.
Samtidigt har de sælgere jeg har snakket med ikke haft den fjerneste anelse om hvad jeg forhandler - på trods af det står med store bogstaver på forsiden af min hjemmeside...

Så fik man ryddet op i salgsteamet, og ansat nogle anstændige folk - så kunne DGS give et seriøst overskud ... Indtil da, så må de se sig slået af Krak.

De Gule Sider ligger som de har redt

De Gule Sider kan tilføje dårlig etik som grundlag for manglende omsætning. Hvem gider købe en annonce med omvendt bevisbyrde for leverancen. Ja, du skal selv modbevise det hvis du ikke mener at have fået din annonce på dgs.dk i den lovede periode!!! Desuden har DGS også budgetteret med udfakturerede betalinger for allerede opsagte annoncer pga. den berømte "revolverende" klausul med småt, altså at annoncen forlænges hvis du ikke opsiger den skriftligt. En opsigelse der vel at mærke skal indeholde ordet "opsigelse". Med den type forretningsmetoder er det vel forventligt at det fortsat går ned af bakke for DGS.




Markedet lige nu