Efter flere år med dystre udmeldinger, står det globale musiksalg nu igen til fremgang. Eksplosiv vækst i musik købt på nettet og til mobilen vil næste år opveje det fortsatte fald i CD-salget. Det forudser revisions- og konsulentkoncernen PricewaterhouseCoopers i en ny rapport. Konklusionerne møder opbakning i den danske pladebranche.
11. juni 2008, 10:37 – opdateret 15. maj 2012, 23:02
Rapporten kaster et blik ud over en branche, der i disse år oplever en voldsom vækst i den digitale musikdistribution. En vækst, der har udfordret pladeselskabernes traditionelle forretningsmodeller og åbnet døren til nye innovative aktører på markedet.
Samlet set er omsætningen på musiksalget uanset form faldet i de senere år trukket af en stor tilbagegang i salget af CDer. PricewaterhouseCoopers forudser imidlertid, at kurven vender til næste år, hvor omsætningen på det digitale salg vil være stor nok til at opveje tabet på de traditionelle CDer.
"Udviklingen inden for musikbranchen ligner det der sker i mange andre brancher hvor digital distribution vinder frem. Producent- og distributionsled mister kontrol og forbrugernes indflydelse stiger, med lavere priser og bedre valgmuligheder som resultat. I Danmark er vi langt i denne udvikling på grund af en stærk teknologisk infrastruktur - bl.a. bredbånd og mobilt internet - og først og fremmest på grund af avancerede og kræsne forbruger," siger John G. Sørensen, partner og leder af Entertainment & Media hos PricewaterhouseCoopers i Danmark.
Netop forbrugerne er sammen med kunstnerne er ifølge rapporten de store vindere i revolutionen på musikmarkedet.
Brugerne kan vælge mere selektivt mellem de numre, de ønsker, og har fået adgang til langt mere musik. Ikke mindst fra ukendte kunstnere, der publicerer musik online. Samtidig er piratkopieringen vokset, hvilket betyder, at mange har vænnet sig af med at betale for musikken.
Taberne er den traditionelle pladeindustri, der må se deres traditionelle forretningsmodel falde fra hinanden og nye spillere bevæge sig ind på deres område. Blandt de nye spillere er en virksomhed som Apple, der har indtaget en førerposition ved at knytte musiktjenesten ITunes sammen med kæmpesællerten IPod. Sony Ericsson har målrettet deres indsats mod det mobile musikmarked via sit Walkmann-brand, ligesom brugerfællesskaber som Myspace og Youtube har haft betydning for forbrugernes musikvaner.
”For producenter og distributører gælder det om at udvikle nye forretningsmodeller der respekterer de ændrede vilkår som tiltaler forbrugerne. Det danske marked med sine avancerede forbrugere er ideelt til at teste sådanne nye forretningsmodeller,” siger John G. Sørensen.
Herhjemme lancerede TDC for kort tid siden musiktjenesten Play, hvor selskabets kunder kan få adgang til en stor mængde musik. Et nyskabende initiativ, der på sigt kan være med til at løfte det danske musiksalg, vurderer formand for pladeselskabernes sammenslutning IFPI, SonyBMG-direktør Henrik Daldorph. Af samme grund er han ikke afvisende overfor PricewaterhouseCoopers vurdering af, at den samlede omsætning på musiksalg vil vokse igen til næste år.
”Jeg tror godt, at det kan være sandt i Danmark. TDC Play er en ny måde at bruge musikken på, og hvis der kommer flere af den slags initiativer, vil det sagtens kunne have en effekt. Danmark er langt fremme i den digitale udvikling, og det er meget tæt på, at jeg er enig i den fornemmelse, der udtrykkes i rapporten,” siger Henrik Daldorph, der dog tvivler mere på, at det gælder for hele verden.
Han lægger ikke skjul på, at de seneste år har været hårde for pladeindustrien – også i Danmark, hvor pladeselskaberne over en bred kam har reduceret antallet af medarbejdere.
”Der er sket en mental forandring i musikforbruget, og det er det sværeste at håndtere. Man går væk fra en gammel simpel og god forretningsmodel og skal til at udvikle en ny. Det er svært for en hver virksomhed,” siger Henrik Daldorph. Han vil ikke spå om, hvorvidt et vendepunkt i den samlede omsætning i musiksalget også er et vendepunkt for de store danske pladeselskaber.
”Der er svært at sige. Hele markedet er under forandringer, og pladeselskaberne skal finde deres plads. Personligt tror jeg, at en del af fremtiden bliver, at pladeselskaberne repræsenterer flere af kunsternes rettigheder end blot musikken,” siger han og peger på f.eks. merchandise, PR, forlag m.m.
I modsætning til da CDen erstattede LPen har digitaliseringen af musikmarkedet ikke medført en høj grad af genkøb af musikken til gavn for branchen. Folk har i stedet overført deres CDer til deres computer.
Ifølge IFPI har pladeselskaberne i årets første fire måneder solgt musik for 125 mio. kr. i Danmark. Sidste år på samme tid, var der solgt for 143 mio. kr.
