15. april 2008, 05:00

PR bureauernes selvudnævnte brancheforening favner langt fra hele PR-branchen. Ifølge Brancheforeningen for Public Relations Virksomheder (BPRV) selv har foreningen omkring 70 procent af branchens virksomheder som medlemmer, nemlig 31 ud af 45. Men den eneste måde foreningens organisationsgrad kan blive så høj er ved at ignorere store dele af den underskov af små PR- og kommunikationsvirksomheder, der kun har en enkelt eller ganske få fuldtidsansatte.

»De (BPRV) gør regning uden vært, når de siger, at branchen kun består af de 45 bureauer. Branchen er mere end det. Medregnes alle de små kommunikationsbureauer og selvstændige konsulenter, så bliver tallet mange gange højere,« siger Uffe Erup, der er den eneste fuldtidsansat i den danske gren af PR-bureauet Samurai PR.

Tal fra Dansk Kommunikationsforening synes at underbygge, at BPRV har en for snæver forestilling om, hvor mange virksomheder, der reelt set er en del af den danske PR- og kommunikationsbranche, når de peger på, at den kun skulle bestå af 45 virksomheder. Blandt Dansk Kommunikationsforenings medlemmer er der 239 forskellige konsulentvirksomheder, der beskæftiger sig med kommunikation. Og ud af dem har i hvert fald 59 mere end en enkelt ansat. Her er tale om en bred definition af konsulentvirksomheder, hvor af en del også beskæftiger sig med andet end kommunikation. Men fælles for alle er, at de i det mindste har en del af virksomheden, der arbejder med kommunikation.

Uffe Erup mener, at det er et klart problem, at BPRV gør sig til talsmand for en hel branche, når foreningen ikke favner bredere end den gør. Som han ser det, er foreningen i højere grad en eksponent for de store bureauers interesser, end en forkæmper for hele branchens fælles sag.

»Problemet er, at når de udtaler sig, så udtaler de sig ofte til fordel for de store bureauer. De kan for eksempel give indtrykket af, at de små ikke er professionelle nok. Men man er jo ikke mindre professionel, bare fordi man er lille. Tværtimod kan man være mere fleksibel og tilpasningsdygtig, og det er måske det, de ser som en trussel,« siger Uffe Erup.

Karteldannelse
En rundringning til ti små PR- og kommunikationsbureauer, der står uden for BPRV, viser, at Uffe Erup er langt fra ene om sin kritik af BPRV. Syv har valgt ikke at melde sig ind, fordi de ikke føler sig hjemme i foreningen, som de primært ser som en sammenslutning for de større virksomheder i branchen. Det gennemgående argument er, at BPRV ikke varetager deres interesser.

»Helt principielt er det til fordel for hele branchen, store som små, med en stærk brancheforening. Men problemet med en organisation, der fokuserer på de store spillere, er, at vi bevæger os hen imod karteldannelse. Foreningens interesse bliver så i højere grad de stores konsolidering frem for hele branchens hensyn,« siger Jakob Werner, der driver Telegraph Kommunikation.

Den holdning deler Claus Arboe-Rasmussen, der står bag virksomheden Clar PR. Han har fravalgt BPRV, fordi han »ikke vil være med i de stores rækker«.

»Jeg føler ikke, at jeg har brug for at være medlem af den forening. De har principielt intet gjort for at appellere til mig, og det tror jeg egentlig slet ikke, de har været interesserede i. De tror, at man kun kan drive en PR virksomhed, hvis man er et stort bureau,« siger Claus Arboe-Rasmussen.

De resterende tre ud af de ti bureauer i rundringningen havde aldrig hørt om BPRV, og havde derfor af gode grunde ikke taget stilling til medlemskab. Måske lidt pinligt for en PR organisation, som en af de adspurgte udtrykte det.

Døren står åben
Hos BPRV mødes kritikken med undren. Foreningens formand, Jens Frederik Kofoed, kan slet ikke genkende billedet af, at man bevidst ignorerer de små bureauer og selvstændige konsulenter. Og selv om han ikke vurdere, at alle de 239 kommunikationsvirksomheder, som er medlem Dansk Kommunikationsforening, er potentielle kandidater til hans egen forening, så afviser han ikke, at PR-branchen består af mere end 45 virksomheder.

»Med fare for at lyde arrogant, så er de 45 bureauer, vi har talt om, dem, som vi mener, er branchens betydende og veldefinerede virksomheder. I første omgang har vi primært bestræbt os på at få dem med, men det betyder ikke, at de små ikke er velkomne,« siger Jens Frederik Kofoed, der også er administrerende direktør for verdens største PR virksomhed, Hill & Knowlton.

Jens Frederik Kofoed understreger, at det aldrig har været intentionen at skubbe nogen væk, og at man ønsker at få så mange som muligt med. I de fem år han har siddet i bestyrelsen har han aldrig været med til at afvise en ansøger. Hvis det skulle blive aktuelt, kan det kun ske på baggrund af virksomhedens mangel på etik, eller fordi den ikke beskæftiger sig med PR, og ikke på grund af den størrelse.

Udover at BPRV gerne vil fungere som et kvalitetsstempel for medlemmerne, så har de ifølge Jens Frederik Kofoed en række tilbud om juridisk bistand, branchetal og faglige arrangementer som såvel store som små bureauer kan have glæde af. Endvidere er medlemskontingentet afstemt i forhold til det enkelte bureaus omsætning, så det ikke bliver for dyrt for de små.

»Alle virksomheder, som beskæftiger sig med kommunikation og PR, er i udgangspunktet velkomne i brancheforeningen,« understreger Jens Frederik Kofoed.

Knaldhamrende professionel
Ud af BPRVs 31 medlemmer finder man faktisk fire PR-bureauer, der har under fire ansatte. Ud af dem er to enkeltmandsvirksomheder. En af dem er Olesen Aps., som drives af Jens Olesen. Han har været medlem af BPRV i de ti år han har drevet sin virksomhed, og han har aldrig følt, at det har været penge ud af vinduet.

»Man kan altid diskutere, hvor meget rådgivning man skal have, før pengene er tjent ind. Men foreningen har altid ageret knaldhamrende professionelt. Og den ene gang jeg har haft brug for rådgivning, da fik jeg den rådgivning, jeg havde brug for,« fortæller Jens Olesen.