Som jeg ser det, bør lederen klart definere rolle og ansvar på et tidligere tidspunkt. Dette gør at medarbejderne har valgt en opgave fra, hvilket gør det sværere at kritisere

Umiddelbart har jeg valgt løsning 1. Men ville nok kombinere den med en uformel snak med Gitte og Lene for at få dem til at uddybe deres udsagn. Gerne umiddelbart efter bemærkningen. Hvad syntes de ikke om? Og så påpege det ukonstruktive i kritikken også selv om den måtte være delvist berettiget.
Den slags utilfredshed kan iøvrigt skyldes at der ikke er meldt konkret ud på forhånd så forventningerne er forkerte. Var der inviteret til uspecificeret "middag i byen" eller til "aften-buffet på indisk restaurant xx"

Brokkerøve findes i alle virksomheder - nogen gange er det skidt, andre gange godt.Det er ikke alle, som er til indisk food, men de fleste kan glide en steak ned, sååå..........

Men jeg ville aldrig have brokket mig over det. Som boss - vælger jeg løsning 1. fordi der bare må være en grænse for hvor smålig jeg kan være.

jeg er jo mest vant til arbejdspladser hvor der er højt til loftet - og jeg kan kun anbefale, at kvinderne får lidt "mere hår" på patterne............altså tænker og agerer lidt mere som mænd, når de er på arbejdet, så bliver deres arbejdsplads også mere konkurrencedygtig!

Måske jeg skulle udskifte Lene, Gitte eller Tanja - med en mand, sådan lidt for at bryde den "onde cirkel" ?

Sjovt at se, at de fleste stemmer på, at det bedre skal kunne betale sig at brokke sig - end at fremkomme med kvalificerede bud på hvordan man selv ville løse opgaven.
Hvis lederen vælger at give brokkehovederne retten til at stå for arrangementet næste gang - så underkender lederen også den medarbejder der gjorde en kanonindsats!
Der vil ALTID være folk der brokker sig over hvad som helst - essensen er at rose og give den initiativrige medarbejder så megen opbakning, at lidt småfnidder bare preller af.

Mvh. Lars plbrake.dk