Del : SMS
Berlingske Business

Sygdom behøver ikke stå i vejen for forfremmelse

gjdrsj
ARKIVFOTO. Foto:

Alt efter den konkrete situation kan man godt forfremme en alvorligt syg medarbejder.

Artiklen fortsætter under annoncen

Det korte svar, på spørgsmålet om man kan forfremme en alvorligt syg medarbejder, er ja. Men så enkelt er det desværre ikke altid.

- I dette dilemma findes der ikke ét godt svar, for det er meget situationsbestemt, siger arbejdsmiljøkonsulent hos Lederne, Nanna Simone Jensen om problemstillingen i sidste uges ledelsesdilemma.

I dilemmaet har Lis planer om at forfremme medarbejderen Trine til teamleder for otte andre medarbejdere. Men før hun kan nå at indvie Trine i planerne, fortæller Trine, at hun er blevet alvorligt syg, og at der vil komme perioder med fravær på grund af behandling og restitution.

Se sidste uges dilemma her

- Det er en situation, der kræver, at Lis både tager hensyn til virksomhedens situation og den syge medarbejder. Forfremmelsen vil sandsynligvis opleves positivt for Trine, men kan også blive et uhensigtsmæssigt pres i en i forvejen vanskelig situation, forklarer Nanna Simone Jensen.

Regeringen slår til mod stress og mobning - modelfoto

Lederen i dilemmaet skal altså vurdere, om medarbejderen har overskud nok fysisk og psykisk til at tage stilling til en forfremmelse samtidig med, at hun skal tage hensyn til den konkrete situation i virksomheden.

- Det kan det give god mening at fortælle Trine om muligheden for forfremmelse. Det kan være et positivt skulderklap, som er godt at have med i sygdomsforløbet. Men er Trine slået helt ud af kurs, kan det virke modsat – som en ekstra byrde på skuldrene, siger Nanna Simone Jensen.

gjhgj

Alt efter Trines tilstand og virksomhedens situation anbefaler Nanna Simone Jensen altså enten løsning nummer to eller et. Løsning nummer tre lægger jo implicit i løsning nummer to, fordi en forfremmelse under alle omstændigheder altid vil være et tilbud, som medarbejderen aktivt skal tage stilling til.

- Men uanset om Trine bliver i sit vanlige job eller en ny stilling som teamleder, er det vigtigt, at Lis holder kontakt med hende under sygdomsforløbet og sammen med Trine laver en plan for, hvordan hun gradvist kan vende tilbage til arbejdspladsen, siger Nanna Simone Jensen. 

Friendly harmonious business team

0 Kommentarer

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen</p>

Hør investeringsdirektør Henrik Olejasz fortælle hvor galt det i virkeligheden står til med Italien, og om vi er på vej mod en ny EU-krise efter nej'et ved folkeafstemningen søndag:

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere