22. februar 2008, 12:45
Annette Duch Gronemann er konsulent og grundlægger af talentagent.dk
Talent er ”Hvis man skal spotte et talent, er det en god ide at se efter præstationer og potentiale. Talenter har gang i mange ting. De kan overskue meget, de interesserer sig for meget, de er vågne, og de er videnglade,” siger Annette Duch Gronemann.
Sådan plejer man talentet »Der kan virkelig ligge en stor forskel i at få udfordret og plejet talent. Derfor handler talentudvikling i virkeligheden meget om at facilitere talentet, så den enkelte bliver mere bevidst om sine evner og muligheder.”
Alle har talenter. ”Den dygtige leder er i mine øjne den, der kan få den enkelte person til bevidst at anvende sit talent i arbejdet. Og den rigtigt dygtige leder kan få en hel gruppe medarbejdere til at kunne det. Den gennemsnitlige medarbejder har nemlig talent! Og mens den fuldstændigt unikke og anderledes ener nok skal komme frem, så er det den store, brede gruppe, der skal løftes, hvis virksomheden skal løfte sig generelt.”
De største talenter er de 30-45-årige ”Mange forbinder talentudvikling med de unge, men dem, jeg oplever som de største talenter, har erhvervserfaring.” Dem finder man ifølge Annette Duch Gronemann typisk blandt de 30-45-årige. ”De har lært sig selv at kende, og de kan bedre se, i hvilke sammenhænge de fungerer godt. Samtidig har de stadig mange år tilbage på arbejdsmarkedet.”
