21. november 2008, 00:00

Kortlægningen af Danmarks Bedste Arbejdspladser er gennemført af Great Place to Work Institute Danmark i perioden februar til september 2008. Metoden er udviklet af Great Place to Work Institute i San Francisco i USA, og lignende kortlægninger gennemføres i 40 lande på verdensplan, heraf 16 i Europa.

Ifølge modellen er en god arbejdsplads et sted, hvor du har tillid til de mennesker, du arbejder for, er stolt af det arbejde, du udfører, og føler fællesskab med kollegerne.

Modellen indeholder fem dimensioner, der alle betragtes som afgørende i forhold til at opnå en god arbejdsplads:

Troværdighed måler medarbejdernes opfattelse af ledelsens kommunikation, kompetence og integritet.

Respekt måler den opbakning, samarbejde og omsorg, som medarbejderne oplever gennem ledelsens handlinger.

Retfærdighed omfatter den lighed, upartiskhed, og retfærdighed, som medarbejderne oplever på arbejdspladsen.

Stolthed er den følelse, som medarbejderne har over for deres job, hold eller arbejdsgruppe og arbejdsplads.

Fællesskab omfatter graden af imødekommenhed, kammeratskab og venlighed, der præger atmosfæren på arbejdspladsen.

Deltagerne: Danske arbejdspladser med minimum 50 medarbejdere kan deltage i kortlægningen. I år har 136 arbejdspladser gennemført undersøgelsen og betalt 47.500 kr. for deltagelsen.

Spørgeskemaundersøgelsen: Alle medarbejdere på arbejdspladser med under 250 ansatte har modtaget et spørgeskema med 58 spørgsmål, og på arbejdspladser med mere end 250 ansatte har en tilfældigt udvalgt gruppe medarbejdere på op til 400 modtaget spørgeskemaerne, som efterfølgende er analyseret af Great Place to Work Institute Danmark.

Kulturprofilen: De deltagende virksomheder har desuden udfyldt en såkaldt kulturprofil, der har til formål at kortlægge en række faktuelle data om arbejdspladsen – herunder demografiske data om medarbejderne, spørgsmål om specifikke personalegoder eller politikker og andre personaleforhold.

Samtidig stilles der en række åbne spørgsmål om temaer som intern kommunikation og belønningssystemer, hvilket skal medvirke til at give Great Place to Work Institute Danmark indblik i særlige kendetegn ved arbejdspladsens arbejdskultur, filosofi og værdigrundlag.

Scoring: Virksomhederne er evalueret i forhold til en skala, hvor 180 point er det maksimale.

Heraf kan 120 point opnås for det samlede resultat af medarbejdernes besvarelse og de sidste maksimalt 60 point fordeles på baggrund af Great Place to Work Institutes evaluering af arbejdspladsernes politikker, procedurer og kultur baseret på besvarelsen af kulturprofilen.

Den totale score for hver arbejdsplads afgør, om arbejdspladsen er med på listen og deres relative placering på listen.

Stjernesystemet: Hver arbejdsplads på listen er tildelt stjerner efter et system, som indikerer virksomhedens samlede score i forhold til de fem dimensioner i Great Place to Work-modellen.

Det vil sige både medarbejdernes og Great Place to Work Institutes vurdering af, om arbejdspladsen har formået at skabe rammer til understøttelse af disse områder – sammenlignet med de øvrige deltagende arbejdspladser. Stjernerne gives inden for fire intervaller.