Ingen af de 5 muligheder man kan stemme for herover kan bruges her. De giver alle 5 bagslag.
Nicolai: er du sikker på det er tilladt?
Lederen:godt set Nico, undersøg det venligst og giv mig svaret i morgen kl. 14:15
Nicolai:synes ikke det er en god ide
Lederen: kanon med modspil Nico ! Redegør venligst skriftligt. Vil have din fulde argumentation på mit bord onsdag kl. 15:00
Nicolai:har prøvet det før uden held.
Lederen: godt du er vågen Nicolai. gider du lige skrive detaljerne fra denne gang ned, så vi strukturere vores erfaringsgrundlag for at træffe beslutninger. Skal være færdig i morgen inden du går hjem.

Er der langt flere af, end folk med overblik og sund kritisk sans. Så kig også lederen efter i sømmene.

At Nicolai bare har et større overblik og større erfaring end den nys tiltrådte leder har.

I så fald, hjælper Nicolai's "vrangvillighed" den nye leder i at begå en big brøler...........

Ledelse handler ikke om at have ret , men om at udnytte det samlede potentiale i en given gruppe maksimalt.
Det kræver empati , mod og karaktér.
Plus nok så væsentligt , at tilsidesætte sit eget ego.

"Den 8. vane" af Stephen R. Covey beskriver det udmærket.

http://www.lederne.dk/magasinet/magasiner/2006/Nr+01+januar+2006/Bogmark...

Er jeg sikker på mine tiltag overhovedet er tilladt? Gentager jeg virkelig projekter der før har vist sig at være eklatante fiaskoer?

Hvis svaret er ja, og jeg havde nogen form for intigritet og omtanke for virksomhedens bedste, ville jeg nok fyre mig selv for ikke at have stillet mig selv de spørgsmål før.

Men præmissen må være at det har jeg heldigvis ikke, og desuden har jeg sikkert et netværk af tidligere studiekammerater der sikrer at virksomheden får ordrer unset om vi udrydder skadedyr eller ej.

Så jeg ville nok prøvet at få fyret Nikolaj.

Ud med den bedrevidende idiot, og så er det iøvrigt Direktørens tur næste gang. Det gamle oldtidsfund har tydeligvis en agenda om at udrydde skadedyr, selvom skadedyr er hele firmaets indtægtsgrundlag.

Er jeg sikker på mine tiltag overhovedet er tilladt? Gentager jeg virkelig projekter der før har vist sig at være eklatante fiaskoer?

Hvis svaret er ja, og jeg havde nogen form for intigritet og omtanke for virksomhedens bedste, ville jeg nok fyre mig selv for ikke at have stillet mig selv de spørgsmål før.

Men præmissen må være at det har jeg heldigvis ikke, og desuden har jeg sikkert et netværk af tidligere studiekammerater der sikrer at virksomheden får ordrer unset om vi udrydder skadedyr eller ej.

Så jeg ville nok prøvet at få fyret Nikolaj.

Ud med den bedrevidende idiot, og så er det iøvrigt Direktørens tur næste gang. Det gamle oldtidsfund har tydeligvis en agenda om at udrydde skadedyr, selvom skadedyr er hele firmaets indtægtsgrundlag.

Er jeg sikker på mine tiltag overhovedet er tilladt? Gentager jeg virkelig projekter der før har været eklatante fiaskoer?

Hvis jeg havde nogen form for intigritet og omtanke for virksomhedens bedste, ville jeg nok fyre mig selv for ikke at have stillet mig selv de spørgsmål.

Men præmissen må være at det har jeg heldigvis ikke, og desuden har jeg sikkert et netværk af tidligere studiekammerater der sikrer at virksomheden får ordrer unset om vi udrydder skadedyr eller ej.

Så jeg ville nok prøvet at få fyret den bedrevidende idiot, Nikolaj, for at sætte spørgsmålstegn ved min ufejlbarlighed.

Jeg vil gerne have at du er med til at bestemme men først når du vil det samme som mig. For tænk hvis jeg skulle indse at det var min mening der var forkert. Ledelse er på samme tid tåbeligt og uærligt. Der mangler lygtepæle til alle de ledere som burde hænge i dem. Og det er alle sammen. Men først dem som skriver ledelsesbøger og coaching. Læs lidt Focault i stedet.