Men i dette tilfælde stiller lederen et ultimatum, og han er på vej væk. Behovet skulle være fremsat langt tidligere. Jeg vil lade Søren gå og benytte lejligheden til at se på virksomhedens tilbud om efteruddannelse generelt og sørge for at få talt om dette med de enkelte ledere/medarbejdere, inden de står med tilbud om et andet job. Selvfølgelig risikerer vi, at de søger væk efter erhvervelse af et nyt diplom, men så har vi haft motiverede og dygtige medarbejdere/ledere så længe, og vi kan tiltrække tilsvarende nye og dygtige medarbejdere.
CFO asks his CEO, "What happens if we invest in developing our people and then they leave the company?" CEO answers, 'What happens if we don't, and they stay?"
Skrevet af Thomas Guldager, Onsdag den 11. juli 2012, 22:14
Hvad er værst: Medarbejdere der bliver efteruddannet og muligvis forsvinder, eller medarbejdere der ikke efteruddanner sig og bliver? soleklart i mine øjne.
Skrevet af Michael Bo Hansen, Onsdag den 11. juli 2012, 11:52
Er der brug for en MBA´er i virksomheden i fremtiden? Hvis ikke vil manden sandsynligvis alligevel forlade virksomheden efter 2 aar. Samraad med direktoeren om en behovsvurdering er selvfoelgelig paa sin plads. Der er ingen grund til at holde paa overkvalificerede medarbejdere, hvis ikke man har en plan for dennes fremtid i virksomheden.
Skrevet af Jean Berg, Onsdag den 11. juli 2012, 10:50
Jean, du har ret.
Som Partner i en mindre industrivirksomhed, så er det vigtigt at kende behovet i virksomheden, både nuværende og fremtidigt. Ligeledes er det også vigtigt, at kende medarbejderens ambitioner. Kan virksomheden ikke opfylde hans ambitioner, så rejser han alligevel.
Det er sådanne nogle ting man skal fange med Medarbejder-Udviklings-Samtaler. Det gælder iøvrigt ikke kun for kontorfolket, det er lige så vigtigt for produktions-medarbejderen på gulvet. Faktisk er det der, den største økonomiske gevindst er for en virksomhed som vores.
Skrevet af Leon H, Torsdag den 12. juli 2012, 06:57
Ledelsesdilemmaet omkring MBA'en løses ved at indbygge uddannelse som en del af arbejdstiden.
Fastsættes ved lov ellers viger nogle arbejdsgivere udenom og vil prøve at fedte uddannelsesregningen af på nogle andre.
Uddannelse i arbejdstiden:
- Arbejdskraften holdes dygtig frem til pensionsdagen.
- Arbejdskraften får hverken mere eller mindre uddannelse ved at skifte job.
- Alle arbejdsgivere bidrager til at uddanne arbejdskraften. Idag kører nogle arbejdsgivere på frihjul mht. efteruddannelse.
- Uddannelse som en fast del af arbejdstiden sikrer at alle har tid og energi til at være med (enlige forsørgere, langdistancependlere, små familier, stor familier)
- Både Mette og Olga får efteruddannelse. Mette leger gerne med chefens tap til julefrokosten. Det gør Olga ikke. I afdelingen er det blevet bemærket at Mette har lettere ved at få efteruddannelse end Olga der ikke får noget. Efteruddanelse i arbejdstiden sikrer at Olga også får uddannelse.
Forholdet imellem opgavetid og uddannelsestid reguleres afhængig af konjunkturerne.
Skrevet af MBA løsning, Onsdag den 11. juli 2012, 10:42
Det vil blot betyde at endnu færre får mulighed for større uddannelsesforløb, fordi chefen ved at han samtidig skal betale for den tid de bruger på det. Uddannelser som MBA og HD fx. ville betyde at medarbejderen skulle være væk 1 til 1½ dag om ugen i 2-4 år.
Skrevet af L. Petersen, Torsdag den 12. juli 2012, 07:31
Kommentarer
Efteruddannelse er vigtigt!
Men i dette tilfælde stiller lederen et ultimatum, og han er på vej væk. Behovet skulle være fremsat langt tidligere. Jeg vil lade Søren gå og benytte lejligheden til at se på virksomhedens tilbud om efteruddannelse generelt og sørge for at få talt om dette med de enkelte ledere/medarbejdere, inden de står med tilbud om et andet job. Selvfølgelig risikerer vi, at de søger væk efter erhvervelse af et nyt diplom, men så har vi haft motiverede og dygtige medarbejdere/ledere så længe, og vi kan tiltrække tilsvarende nye og dygtige medarbejdere.
Enig med Michael Bo...
CFO asks his CEO, "What happens if we invest in developing our people and then they leave the company?" CEO answers, 'What happens if we don't, and they stay?"
Hvad er værst
Hvad er værst: Medarbejdere der bliver efteruddannet og muligvis forsvinder, eller medarbejdere der ikke efteruddanner sig og bliver? soleklart i mine øjne.
Hvordan ser fremtiden ud?
Er der brug for en MBA´er i virksomheden i fremtiden? Hvis ikke vil manden sandsynligvis alligevel forlade virksomheden efter 2 aar. Samraad med direktoeren om en behovsvurdering er selvfoelgelig paa sin plads. Der er ingen grund til at holde paa overkvalificerede medarbejdere, hvis ikke man har en plan for dennes fremtid i virksomheden.
Behovsanalyse og medarb.'s ambitioner
Jean, du har ret.
Som Partner i en mindre industrivirksomhed, så er det vigtigt at kende behovet i virksomheden, både nuværende og fremtidigt. Ligeledes er det også vigtigt, at kende medarbejderens ambitioner. Kan virksomheden ikke opfylde hans ambitioner, så rejser han alligevel.
Det er sådanne nogle ting man skal fange med Medarbejder-Udviklings-Samtaler. Det gælder iøvrigt ikke kun for kontorfolket, det er lige så vigtigt for produktions-medarbejderen på gulvet. Faktisk er det der, den største økonomiske gevindst er for en virksomhed som vores.
100% arbejdstid = 75% opgavetid + 25% uddannelsestid
Ledelsesdilemmaet omkring MBA'en løses ved at indbygge uddannelse som en del af arbejdstiden.
Fastsættes ved lov ellers viger nogle arbejdsgivere udenom og vil prøve at fedte uddannelsesregningen af på nogle andre.
Uddannelse i arbejdstiden:
- Arbejdskraften holdes dygtig frem til pensionsdagen.
- Arbejdskraften får hverken mere eller mindre uddannelse ved at skifte job.
- Alle arbejdsgivere bidrager til at uddanne arbejdskraften. Idag kører nogle arbejdsgivere på frihjul mht. efteruddannelse.
- Uddannelse som en fast del af arbejdstiden sikrer at alle har tid og energi til at være med (enlige forsørgere, langdistancependlere, små familier, stor familier)
- Både Mette og Olga får efteruddannelse. Mette leger gerne med chefens tap til julefrokosten. Det gør Olga ikke. I afdelingen er det blevet bemærket at Mette har lettere ved at få efteruddannelse end Olga der ikke får noget. Efteruddanelse i arbejdstiden sikrer at Olga også får uddannelse.
Forholdet imellem opgavetid og uddannelsestid reguleres afhængig af konjunkturerne.
Tåbelig ide
Det vil blot betyde at endnu færre får mulighed for større uddannelsesforløb, fordi chefen ved at han samtidig skal betale for den tid de bruger på det. Uddannelser som MBA og HD fx. ville betyde at medarbejderen skulle være væk 1 til 1½ dag om ugen i 2-4 år.
Alle skal være lige (...fattige)
... og mens du er ved det, kan du jo lige indføre resten af EL's partiprogram.