Ledelse kan sagtens klares på 37 timer i gennemsnit. Der kan være uger hvor det er nødvendigt med mere end 37 timer af forskellige årsager: konference i udlandet, meget vigtige møder, problemer med produkter der kan være livsfarlige for brugerne o.lign.

I uger med mindre krævende opgaver kan der afspadseres.

Ellers kan lederstillingen splittes op i flere stillinger:

1 stilling, 37 timer, 600.000,- kr
2 stillinger, 2 x 37 timer, 2 x 300.000 kr

Den samme lønudgift men dobbelt så mange mandetimer til opgaver, bedre livskvalitet og mindre løn.

Hvad der kan undre, når man læser denne undersøgelse af ledernes arbejdstid, er det forhold, at der rent faktisk er mange ledere, der altså har tid til andre aktiviteter end jobbet.
Hvordan hænger det lige sammen med den længere arbejdstid end normalen, og samtidig deltagelse i både 3-5-10 bestyrelser, med mindst 4 årlige møder pr best. generalforsamling osv. ?
Nu nævnes det jo også at det er blevet in for ledere at løbe maraton, ja altså hvor får de dog al den tid henne ?
Hvis det er så krævende at være leder, og med arbejdstid på op til 50 timer ugentlig, var det måske en ide at man i mange virksomheder så sig om efter helt andre bestyrelsesmedlemmer, der da trods alt havde tid til at sætte sig ind i virksomhedens struktur og kultur, frem for en stresset leder, der bare skal have mødet overstået og honoraret i kassen.
Så det kunne nu være rart at man satte fokus, ikke kun på egen indberetning af arbejdstid, men andres opfattelse af ledernes arbejdstid og side opgaver. Herunder kvaliteten af disse.

Der udføres mest af, fordi: for mange kokke, fordærver maden. Og der er mange "kokke" i div. lederstillinger i en større virksomhed. De har alle travlt med at "brande" sig selv i virksomheden og det giver faktisk en vis modarbejdning imellem afdelingerne i samme virksomhed - og det kan kun koste på bundlinjen.

Det giver samtidig megen forvikling og det er her, at de ekstra timer bruges - for at redde trådene ud igen.......

Kontorsiden - kunne lære meget ved at skele til industrien!

det er rigtigt, at arbejdstiden er gået drastisk ned, siden 1900 - men via udviklingen i teknologien - producerer en smed idag, meget mere på 37 timer - end dengang på 60 timer.

En anden side af sagen, er aflønningsformen. Timelønnede går hjem, efter 37 timer, ellers koster det "kassen" for virksomheden, og det er vel fair nok.

På ledersiden - har man en "dum" aftale om at virksomheden i en vis periode - kan byde medarbejderen/lederen op til en 48 timers indsats - hvilket udnyttes til fulde, og endda mere til.
Det skyldes ikke alene, at virksomheden overbebyrder lederne med opgaver - men også det faktum, at de fleste mellemledere og ledere - i bund og grund, er hamrende talentløse udi planlægning.

Alle burde betrakte deres "kontor" virksomheder, som en industrivirksomhed.

Hvis jeg som smed - "brokker" nye matrialer - skal virksomheden genbestille - og så koster jeg virksomheden penge - det vil sige at: Den indre fabrik i virksomheden kører" og det er aldrig godt.

I kontormiljøet - er det mest tid der tabes, sansynligvis fordi der er for mange kokke der skal have hver deres krydderi ned i retten............men tid er også penge!

I dag skal man- som leder - helst kunne oplyse, at man arbejder ca. 50 timer om ugen for at pointere sine kvalifikationer ;-). Hvis du ikke kan administrere dine timer, så hold dig fra ledelsesposterne - ellers brænder du ud.
Som chef (op til 2007 ) fik jeg oplyst af direktøren, at der var ikke noget, som hed overarbejde.
Herved lærte jeg også, hvor vigtigt det er at uddelegere.
Du kommer tættere på medarbejderne og arbedet, som bliver udført.
Fra medarbejderne side bliver du opfattet, som en chef, der er interesseret i dem (hvilket du også er) som personer og får herved medarbejdere, som føler sig respekteret og er mere tilfredse.
På denne måde opdager du også hurtigt, hvis noget "kører skævt".
Husk, det er medarbejderne "på gulvet" som holder hjulene i gang og tjener penge til virksomheden. Pas på dem!
I dag har jeg også et godt forhold til mine medarbejdere.

Husk på at ledernes løn er så stor, at de har råd til at få udført al husarbejdet af andre. Dermed sparer de cirka 20-30 timer om ugen.

Mit indtryk er, at mange ledere arbejder mange timer, fordi de finder sig uundværlige i organisationen og/eller fordi, de ikke er gode nok til at prioritere indsatsområder i henhold til de mål, som de har defineret. Mit indtryk er, at mange ledere bliver ledere, fordi de har bevist, at de vil levere mange timer og ikke fordi de har bevist, at de er gode til at lede.

Dermed er de gode for deres leder, fordi de får tingene gjort og er villige til at stille op 24-7. Til gengæld er de ikke gode for deres medarbejdere, hvis de ikke kan lede dem. Jeg vil påstå, at jo flere timer en leder arbejder, jo mere pres kommer der på lederens medarbejdere for at levere timer. Timer er ikke lig med kvalitet.

Når vi taler om ledelse, ligger der i emnet, at det indeholder ledelse. Jeg har indtryk af, at rigtig mange ledere i større organisationer ikke bruger særlig meget tid på at lede men på at administrere, på at blande sig forkert i projekter og på at slukke brande. Det vil sige, at lederne bruger mange timer på ikke at lede.

Det er interessant at opleve, hvordan fodboldtrænere i serie 6 leder mere end mange ledere i større organisationer. Fodboldtræneren i serie 6 bruger tid på ledelse, har ofte et klart mål med sit hold, har lavet en strategi for hvordan holdet skal nå til målet, og bruger og udvikler spillerne defensivt og offensivt i henhold til deres kompetencer. Hvor mange medarbejdere oplever det i størrere organisationer?

Hvis man arbejder hele tiden, drukner man i organisationens liv. Gode ledere er interessante og har dybde - det får man ikke af at sidde på pinden i mange timer.

Jeg er klart fortaler for, at ledere skal bruge minimum 25% tid på ledelse. De skal læse en skønlitterær bog om måneden, gå på kunstudstilling en gang om måneden og lytte til klassisk musik eller jazz hver uge. Så bliver de bedre ledere og også sjovere som samlivspartnere. Jeg kan se, at gode ledere kan komme meget tæt på 37 timer om ugen til gavn for alle.

Hele diskussionen om ligestilling og flere kvinder i ledelse, synes at mangle hele denne interessante vinkling på hvorfor vi måske finder så forholdsvis få kvinder i ledelse?

Et lederjob er sjældent et 8 - 16 job med fri i weekenderne. Der er hele tiden møder og arbejdsopgaver der venter på dig og ofte trækker de ud. Mange bruger aftentimerne hvor man har bedre fred og ro til at fordybe sig i sagerne. Så er der rejseaktiviteten og det gør jo bestemt ikke bunken af opgaver mindre - tvært imod!

Det er en hel livsstil at være leder og det kræver at man har en god og opbakkende ægtefælle/kæreste der så kan tage sig mere af det hjemlige og danne base for familien. Ellers er man næsten sikker på skilsmisse på et tidspunkt.