- "Verden er under voldsom forandring og det er virksomhedernes markeder også. Så det korte budskab er, at man skal fokusere meget på innovation - eller lade være og dø. Hvis man forsætter med at gøre tingene på samme måde som i dag, så er man ude af business om 3-4 år."

Sådan siger den anerkendte professor i innovation og entrepreneurship, Murray B. Low fra Columbia University i New York, i et interview med Nyhedsbrev for Bestyrelser. Han underviser på Institut for Selskabsledelses Executive Education uddannelse.

Større virksomheder mister innovationsevnen

Low ser ofte, at den øverste ledelse i større virksomheder har mindre fokus på innovation. Han påpeger, at der sker et skift i ledelsen når virksomheden når længere hen i dens udviklingsfase.

I takt med at virksomheden vokser, kommer der ifølge Low mere fokus på processer og opskalering. Her er der i højere grad brug for ledere, der har deres styrker indenfor ledelse og execution. Efterhånden bliver management, frem for innovation, den dominerende tænkning i virksomheden.

Balance mellem management og entrepreneurship

I bund og grund handler det om at skabe grobund for kreativitet i medarbejderstaben, siger Low. Herigennem kan man fastholde dynamikken fra virksomhedens yngre dage. Han tilføjer, at nogle ansatte tænker mere som en entreprenør end andre, og her er det topchefens ansvar, at identificere disse talenter, i entrepreneurtænkningen, og placere dem i omgivelser, hvor de har mulighed for at udnytte deres evner.

Gælder også små og mellemstore virksomheder

Den amerikanske professor påpeger, at den unge virksomhed oftest går mest op i udviklingen af forretningsmodellen, og besidder en høj grad af entreprenørskab. Samtidig har den fordelen af at være mere fleksibel og tilpasningsvillig.

Men om denne type virksomhed siger Low, at "virksomheden skal have overskud og risikoressourcer til at tage chancer. Det stiller også krav til mentale ressourcer, hvor ejerlederen, der arbejder 80 timer om ugen, ofte ikke har overskud til denne tænkning." Endelig påpeger professoren partnerskaber og samarbejder som en mulig løsning. 

Tilmeld dig gratis nyhedsmail fra Nyhedsbrev for Bestyrelser her