21. februar 2009, 07:30

Og arbejdet med at få en mere feminin ledelse sker først og fremmest, fordi de bedste og mest holdbare beslutninger bliver taget, hvis både det kvindelige og mandlige “gen” er med i beslutningerne, mener administrerende direktør Alfred Josefsen:

“Er der for mange kvinder, er der tendens til, at det bliver “hønsegård,” og er der for mange mænd, giver det en machoagtig konkurrence. Den bedste balance skabes, hvis det sker med det bedste fra to verdener,” siger han som begrundelse for, at Irma har valgt at gå imod strømmen i krisetiden og holde fast i sin mere feminine og menneskelige ledelsesstil – “it’s all about people.”

“Vi er også mærket af krisen, men vi holder fast i kursen og vil forsøge fortsat at skabe glæde, energi, begejstring, lyst og motivation på alle niveauer i virksomheden. Det er netop nu i en lidt vanskelig tid, at denne ledelsesmodel skal stå sin prøve. Hvis vi beviser, at vi kan få fornuftige resultater i modgangstider, hvor økonomien ikke er nem, har vi vist berettigelsen af en mere kvindeagtig tilgang til ledelse,” siger Alfred Josefsen, der dog understreger, at denne ledelsesstil også er den bedste i opgangstider.

Men hvad er det, kvindelige ledere har, som mænd ikke har?

“Empatien, den menneskelige forståelse. Kvinder giver plads til den enkelte og sørger for, at alle er med og har det rart og godt – sådan lidt familieagtig. Mænd vil nå resultater, gøre ting, producere – det skal gå ud over stepperne,” siger Irmas administrerende direktør og peger på, at de kvindelige lederegenskaber netop er velegnet i krisetider, hvor der er brug for ro – selv om man skaber – og at man “konstaterer, at vi er i en mere farlig, utryg og vanskelig verden, og derfor er der brug for, at vi holder sammen som hold og team,” som han siger:

“Men selv om der er mere brug for disse kvindelige egenskaber i krisetider, så bliver de mindre praktiseret: Jeg tror, at mange virksomheder forfalder til at vælge den mere kortsigtede løsning – de lukker ned, skærer til, fyrer og fjerner, fordi de er pressede og skal nå budgetterne. Men det er ikke klogt på den lange bane.”