Der er gevinst i at have produktion og udviklingsafdeling siddende tæt på hinanden. Derfor vil NKT overføre flere udviklingsaktiviteter til lavtlønslande.
5. marts 2010, 06:00
NKT har i øjeblikket produktion i lavtlønslande som Kina, Ungarn, Tjekkiet, Polen og Mexico og er i gang med at flytte underleverandørerne til de samme zoner, så komponenter i højere grad bliver produceret i lavtlønslande. Næste fase bliver innovation og produktudvikling lokalt, forudser NKT’s topchef, Thomas Hofman-Bang
Web-TV: NKT omsætter for over en milliard i Kina
"I de kommende år vil uddannelsesniveauet i nogle af disse lande være stærkt stigende ikke mindst i Kina og Indien. Der er de rigtigt godt med mht. at uddanne ingeniører. De er billige, og kompetencemæssigt er de hastigt på vej. Det betyder, at vi fremadrettet også placerer viden-intensive job der, ganske som andre virksomheder som f.eks. Novozymes og Danisco gør," siger Thomas Hofman-Bang og fortsætter:
"For det andet er der også en tendens til, at man gerne vil have sin innovation og produktudvikling til at sidde i nærheden af produktionen, fordi de besmitter hinanden positivt. Så når man flytter produktionen til lavtlønslande, så virker det også naturligt i hvert fald at have en del af vores udviklingsaktiviteter siddende samme sted."
Hvor stor en del af udviklingen, der lander i Kina, som er problematisk i forhold til at beskytte intellektuel ophavsret, har NKT ikke en klar strategi for i øjeblikket.
Hofman-Bang venter, at NKT vil være lidt tilbageholdende med at føre udviklingen af de mere følsomme teknologier til Kina. Men det er en problemstilling, der ligger noget ude i fremtiden. Først skal samspillet mellem udvikling ude og hjemme etableres.
"Det er igen en rejse, hvor man skal have noget erfaring med, hvordan det virker. Der skal være en forbindelse mellem de udviklere, man har siddende derude, og dem, man har i Vesteuropa. Det samspil skal man have op at køre. I takt med at det samspil bliver mere og mere gnidningsfrit, kan man flytte en større del af aktiviteten ud. Det vil blive en udvikling, en rejse, som vi tager over de næste fem til ti år. Det bliver i hvert fald en tidshorisont deromkring," siger Hofman-Bang.
"På nogle markeder, f.eks. Kina, vil overvejelserne om at beskytte sine intellektuelle rettigheder sikkert komme til at spille ind på, hvordan arbejdet med produktudvikling bliver indrettet sammenlignet med andre lande, hvor der er styr på rettighederne."
