30. oktober 2009, 06:00 – opdateret 20. maj 2012, 00:10

Året 2008 blev det år, hvor dansk erhvervsliv virkelig kom ned på jorden igen efter års ubekymret fremdrift i fri flugt. Nogle virksomheder landede på begge ben. Andre landede tungt og svært ramponerede. Og nogle håndfulde crashede så eftertrykkeligt, at de ikke kommer op at flyve igen i samme form.

2008 blev et dramatisk erhvervsår med en gylden start og en grum afslutning. Og med en endnu værre start på 2009 er det vanskeligt at komme uskadt igennem indeværende år, fortæller fire erhvervsledere fra fire forskellige brancher, som Berlingske Nyhedsmagasin har talt med i forbindelse med Guld1000 – magasinets særnummer om de 1.000 største virksomheders regnskaber i året, der gik.

Fra branche til branche
Tilbageslaget er kommet forskelligt fra branche til branche. Det meget konjunkturfølsomme bilsalg begyndte at gå tilbage allerede i 2005, mens aktiviteten i den lige så konjunkturfølsomme developerbranche fortsatte med at stige frem til midten af 2006, hvorefter dagsordenen udelukkende har været nedtur. Den har selvfølgelig også ramt de byggemarkeder, der leverer materialer til byggeriet.

Ser man på maskinindustrien og de rådgivende ingeniører, så har de haft flot fremgang, men helårstallene er bedrageriske. Også i disse brancher er der sket en opbremsning – bare lidt senere, så turbulensen har været høj i de sidste måneder af 2008 og i første kvartal i år.

Byggemarkeds- og trælastkæden DT Group og pumpeproducenten Grundfos løb først ind i modgang sent i 2008, så årets regnskaber egentlig ser pæne ud. Til gengæld har første kvartal i år været vanskelig.

”Man kan se af de tal, der er offentliggjort fra vores moderselskab, at det har været et skrapt første kvartal. Det har også været svært i de to følgende, men der var især i første kvartal en voldsom opbremsning. Heldigvis var vi klar over, at det kom. Det eneste usikre var lige, hvornår det slog igennem,” siger DT Groups CEO, Steen Weirsøe, og fortsætter:

”Det var egentlig lidt overraskende for os, at det kom så sent, for mange indikationer gik i retning af, at f.eks. byggeriet skulle gå ned i aktivitet. Så vi var meget forberedte, da det kom.”

Krisens alvor
Meldingen er næsten identisk fra Grundfos.

”Første kvartal i år mærkede vi krisen for alvor. Det var en periode, hvor man kan sige, at vi nok ikke helt følte, at vi havde styr på tingene forstået på den måde, at vores salg faldt måned for måned, og hvor vi ikke kunne se, hvor det ville stoppe. Jeg har ikke prøvet et tilbageslag af den grad før. Det var voldsommere og kraftigere i den forstand, at det kom hurtigere, end jeg har oplevet før,” siger koncernchef Carsten Bjerg.

”Men siden da har vi fået mere hold på både den markedsmæssige situation, som er stabiliseret for os, og ikke mindst har vi fået fuld effekt af de forholdsregler, vi har gennemført i eget regi. Så vi synes, vi har fået etableret en situation, hvor vi føler, vi er på god grund igen.”

Læs hvordan Danmarks 1000 største virksomheder har klaret sig i Berlingske Nyhedsmagasins særnummer Guld1000 fredag 30.oktober.

Prøv Berlingske Nyhedsmagasin i 2 måneder eller læs Berlingske Nyhedsmagasin som e-magasin.