20. januar 2010, 07:17

Netværket for mange af Danmarks top- og mellemledere, Netværk Danmark, blev endnu større i 2009.

400 nye ledere strømmede til, så foreningen i dag tæller 3.300 medlemmer. Men dermed stoppe væksten ikke, fortæller netværkets grundlægger i en pressemeddelelse:

- Min forventning er, at vi har 500 medlemmer flere ved næste årsskifte, fortæller Jørgen Galsgaard, administrerende direktør og grundlægger af Netværk Danmark.

Han bider især mærke i, at lederne i Netværk Danmark oplever en udbredt lyst til at hjælpe hinanden under finanskrisen.

- Hvis vi tidligere har mødt lidt arrogance og laissez faire holdning hos nogle ledere, er den indstilling nu helt væk i markedet. I dag handler det om ydmyghed og hårdt arbejde, og langt de fleste er blevet klar over, at det betaler sig lytte og lære af hinanden, siger Jørgen Galsgaard.

Hans opfattelse bekræftes af flere af medlemmerne. Således marketingschef Christian Larsen fra GEA Liquid Processing, der er en af de mange, som valgte at investere tid og penge i sit netværk sidste år.

- I krisetider er der de samme udfordringer i hverdagen, men det er bare endnu mere vigtigt, at vi ikke køber forkert ind eller tackler en situation uhensigtsmæssigt. Jeg har hentet værdifuld viden og gode råd om softwareleverandører, værktøjer, prisniveauer og meget andet, som har hjulpet i mit arbejde, og omvendt har jeg været rundt i flere grupper i Netværk Danmark og fortælle om søgemaskineoptimering, som er noget af det, jeg ved en del om, fortæller han.

For unge og ældre

Partner og bestyrelsesmedlem i Netværk Danmark A/S, Jens Erik Karlskov Jensen, ser især to ledergrupper, som har et stærkt behov for netværk.

- De yngre ledere, som indtil 2008 kun havde oplevet vækst og medgang, har brug for at sidde i en fortrolig netværksgruppe og lære af mere erfarne personer på samme ledelsesniveau. Samtidig har mere modne ledere, som nu bliver stillet over for skrappe krav fra bestyrelser, pengeinstitutter og investorer om effektivitet og troværdige strategier, brug for at sparre med andre i samme situation, forklarer han og tilføjer, hvorfor han også forventer flere medlemmer i Netværk Danmark i 2010.

- Lederrollen er ensom, og alle forventer, at du løser opgaven. Derfor skal netværket være det sted, hvor du kan sænke skuldrene, fortælle rent ud af posen og få helt konkrete råd fra dine erfarne kolleger, siger han.