Når du en dag oplever ledelse som beskrevet i det gode eksempel i artiklen. Håber jeg at du vil mindes dagen i dag.
Ledelse, som beskrevet i artiklen findes, og det er fantisk at opleve. Man glæder sig hver dag til at komme på arbejde og gensynet med kollegaerne og chefen er noget man ser frem til.
Personligt er min bedste tid på dagen, når jeg om morgenen henter kaffe til mine medarbejdere, og vi lige får en sludder det der er vigtigt for dem.

Jacob: Jeg tror du misforstår mig. Det jeg siger betyder jo ikke at man ikke som chef skal prioritere gode arbejdsforhold og et godt socialt miljø - det har bestemt også værdi og er også en motivationsfaktor, men man stikker sig blår i øjnene hvis man ikke tror at det er pengene folk i sidste ende kommer på arbejde for og det kan godt være at ens medarbejdere ikke giver udtryk for det, men de færreste kan se sig fri for ikke at sammenligne sin løn med hvad andre får andre steder for tilsvarende arbejde.

Der er altid konkurrence om de dygtige medarbejdere - de bliver ikke hos dig fordi de "elsker" din virksomhed, de bliver fordi de føler de har gode forhold, et godt fællesskab OG ikke mindst den løn de føler sig berettigede til. Og det er helt OK! Der er ingen grund til at gøre et tabu ud af det, det er reelt vigtigt at begge parter er klar over det.

Det bliver først rigtig farligt når chefen tror at gratis kaffe og et medlemsskab til det lokale fitness center kan opveje en lav løn. Specielt når man har med vidensarbejdere at gøre bliver det først vigtigt, de dygtige vidensarbejdere som har været i din virksomhed igennem en årrække ligger inde med så meget forretningskritisk viden at en lønforhøjelse på 5-10k/mnd (eller hvad der nu skal til) er peanuts i forhold til hvad det koster at miste denne viden.

Jeg har set dette ske flere gange i min karriere. Firmaet kan give nok så mange medarbejdergoder, men hvis tunge vidensarbejdere føler sig underbetalt, så kigger de naturligvis efter nye græsgange og når de så kommer og siger op, hoster virksomheden uden at blinke op med en 10k+/mnd lønforhøjelse - for virksomheden ved reelt set godt hvad deres medarbejder er værd i sidste ende. Pointen værende at loyalitet er noget man i høj grad køber og det bør man som chef være sig bevidst om.

Daniel@,

Jeg tror du vil blive overrasket når du møder en chef der værdsætter dig og dine kvalifikationer.
Der er virkelig mange chefer der helt sikkert mener at de bestemmer eller at de er de klogeste, hvis de betaler din løn eller at de har retten til at hyre og fyre.

Eksempelvis stiftede jeg opfindervirksomheden PL Brake i 1995 der primært skulle arbejde efter aflønningsprincippet "no cure, no pay" Dvs. ingen løn før projektet er kommercialiseret.
Vi har da ca 220 freelance ansatte i DK og mere end 10 gange så mange globalt - vi har fået udført ca 500 mandeårs arbejde uden at betale løn upfront, og har først for nyligt sat en projekt til salg.
Mange af vore folk har siden 1995 arbejdet i alle deres fritimer incl weekender på de projekter de har været involveret i - uden at få en eneste krone for arbejdet - og vi taler om ca 75% højtuddannede akademikere og resten med teknisk baggrund.

En af de helt overordnede krav til vore ledere er at de skal udvise respekt for alle og at INGEN er klogere end alle andre (heller ikke undertegnede :-))
Vi har desuden siden starten haft en whistelblowerordning, som f.eks. via vores personalechef løser selv ganske små samarbejdsproblemer.
Selvom vort koncept er unikt, så har jeg da mødt ligesindede ledere der har haft samme indfaldsvinkel til medarbejderne - så selvom der er langt mellem de gode chefer, så burde du kunne finde en - hvis du selv er åbenminded.

Mvh Lars plbrake.dk