Del : SMS
Berlingske Business

Derfor er smartphonen så smart

INDONESIA-TELECOM-INTERNET-PORNOGRAPHY-BLACKBERRY-RIM
Foto:

De fleste ledere tjekker deres smartphone lige efter, at de er stået op, og lige inden de går i seng. Smartphonen giver overblik og stor fleksibilitet. Men det er vigtigt at sørge for, at det er brugeren, som styrer telefonen, og ikke omvendt.

Artiklen fortsætter under annoncen

For nylig stod jeg i mit køkken en lørdag formiddag og skulle til at forberede noget madlavning. Jeg fandt ud af, at jeg havde glemt at købe mælk, så jeg måtte lige en tur i mit lokale supermarked. På vej kom jeg i tanke om, at jeg havde glemt min smartphone. Jeg kørte prompte ind til siden og var på nippet til at vende bilen og køre tilbage for at hente telefonen – inden jeg fortrød og blev enig med mig selv om, at skulle jeg misse et opkald, en sms eller en mail de næste ti minutter, gik det nok alligevel.

Efterfølgende kan jeg godt grine lidt ad mig selv ved tanken om, hvor tæt jeg var på at køre hjem efter min smartphone. Og da jeg for nylig faldt over et interview med en amerikansk professor i telekommunikation, som dels talte om, at smartphonen var blevet »en fast beklædningsdel« for mange, dels brugte udtrykket »forlad aldrig dit hjem uden den« – var min egen oplevelse perfekt rammet ind!

Ifølge en ny undersøgelse fra Lederne står jeg ikke alene. 83 procent af lederne tjekker deres smartphone for arbejdsrelaterede e-mails i fritiden. Hovedparten har smartphonen i hænderne inden for en time efter, at de er stået op, og inden for den sidste time om aftenen, før de går i seng.

Der er ingen tvivl om – og det bekræfter undersøgelsen – at smartphonen har medført, at mange ledere arbejder mere nu, end de gjorde, før smartphonen flyttede ind i inderlommen. Men det interessante er, at 82 procent samtidig mener, at smartphonen i højere grad er en lettelse i arbejdet end en belastning.

Umiddelbart kan det måske lyde som en modsætning. Hvordan kan smartphonen være en lettelse, hvis den samtidig betyder øget arbejdstid?

Forklaringen er, at ledelse for de fleste ledere er en livsstil, hvor arbejde og frihed ofte flyder sammen. Smartphonen giver en kæmpe fleksibilitet og et unikt overblik, uanset om man befinder sig bag skrivebordet eller spadserer i parken. For mig giver det stor tryghed og frihed, at jeg eksempelvis kan gå tidligt hjem en dag med sikker forvisning om, at er der brug for, at jeg træffer en hurtig beslutning senere på dagen, er jeg tilgængelig lynhurtigt pr. mail, sms og telefon.

I mit tilfælde går der heller ikke mange minutter, fra jeg er stået op, til jeg sidder med en kop morgenkaffe i den ene hånd og smartphonen i den anden. Langt de fleste aftener har jeg også fat i smartphonen for at se, hvad der er indløbet af mails og øvrige beskeder – men også for at læse nyheder og i øvrigt følge med i, hvad der sker i verden.

Svarer jeg så på mails om aftenen? Ja, det gør jeg nogle gange, og det betyder, at når jeg sætter mig ved mit skrivebord på arbejde næste morgen klokken otte, er det ikke til en stopfyldt indbakke. Mange af de mails, der er indløbet, siden jeg forlod »pinden« dagen før, har jeg allerede læst, og nogle er besvaret. Det giver mere tid og større overskud til mine medarbejdere og til de sager, der pludselig opstår i dagens løb.

Jeg er dog samtidig meget bevidst om, at jeg som leder er rollemodel for mine medarbejdere. Derfor har jeg gjort det tydeligt, at selv om jeg er »på« om aftenen, har jeg ingen forventning om, at de også er det.

På engelsk taler man om »smartphone addiction« – altså afhængighed af smartphones i en sådan grad, at det er telefonen, der styrer ejeren, og ikke omvendt. Det er selvsagt vigtigt ikke at komme derud, hvor man ikke kan lege med sine børn, nyde en film i biografen eller danse rundt om juletræet uden smartphonen i hånden. Derfor kan det for mange ledere være en god ide at opstille nogle »leveregler« for sig selv om brugen af smartphones – eksempelvis i forhold til, hvornår og hvor ofte der læses og besvares mails.

Og så vil jeg gerne lige minde om, at selv om smartphonen er fantastisk, så kan den rent faktisk slukkes – uden at verden af den grund går under.

0 Kommentarer

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen</p>

Hør investeringsdirektør Henrik Olejasz fortælle hvor galt det i virkeligheden står til med Italien, og om vi er på vej mod en ny EU-krise efter nej'et ved folkeafstemningen søndag:

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere