Weekendens kollaps for Max Bank bliver næppe det sidste, og derfor bør ejerledere nøje granske deres bank - og skynde sig væk, hvis banken er svag i koderne, maner Dansk Byggeri.
12. oktober 2011, 07:26 – opdateret 12. oktober 2011, 07:29
Søndag opslugte Sparekassen Sjælland det meste af sydsjællandske Max Bank, og dermed satte et nyt bank-kollaps fokus på, at det ikke er rart at være firmakunde i en krakket bank. Og da flere krak kan lure om hjørnet, opfordrer Dansk Byggeri sine 6.000 medlemsvirksomheder til at vurdere sundhedstilstanden hos deres bankforbindelse.
- Vores klare råd er, at hvis man er kunde i en bank, som er i farezonen, så gælder det om hurtigst muligt at komme væk og få sit engagement overført til en anden bank. Det bedste ville nok være at komme væk, inden bankkrakket finder sted. For selv en kort periode, hvor der skal skabes klarhed og overblik, og hvor Finansiel Stabilitet kommer ind over, påvirker virksomhedens finansielle handlingsmuligheder, påpeger udviklingschef Jørn Jensen i et nyhedsbrev.
Læs også: Gode råd om ny bank
Mange bygge- og anlægsvirksomheder har brug for finansielle frihedsgrader – for eksempel til løbende at kunne stille garantier ved nye arbejdsopgaver. Da den solide Holbæk-baserede sparekasse overtog de sunde del af den tabstyngede Max Bank, var det blot afslutningen på det seneste bankkollaps i en række, der omfatter blandt andre Roskilde Bank, Fionia Bank, Amagerbanken og Fjordbank Mors. Og adskillige eksperter, deriblandt kreditvurderingsbureauet Standard Poor's, forudser flere bankkrak herhjemme, understreger Dansk Byggeri.
Læs også: Sådan vrister du dig fri af af krak-bankerne
Det kan være yderst generende også for et byggefirma at blive hængende som del af "rød bank" - altså de dårlige kunder - i statens skraldespandsselskab, Finansiel Stabilitet.
- Det er en meget klar melding fra de af vores medlemsvirksomheder, der har oplevet det. Kommer der ikke nye ordrer i hus, mangler der omsætning og indtjening, og det begrænser finansieringsmulighederne – og så er man i den onde spiral, siger Jørn Jensen.
Han og Dansk Byggeri opfordrer til tæt og løbende dialog med banken - for eksempel om, hvor tit den vil have materiale fra virksomheden. Og det værste, et firma kan gøre, er at lade som ingenting, når likviditeten er anstrengt.
- Det er helt klart en god idé at kontakte finansieringskilderne med finansieringsbehov i god tid, før de opstår. Det er et rigtig dårligt signal at sende, når der ”tages selv” i form af overtræk eller for sen betaling, når det ikke er aftalt. Med til en åben og troværdig dialog hører også, at man orienterer sine finansieringskilder, hvis der opstår negative afvigelser i forhold til budgetter og planer, pointerer Jørn Jensen.
Læs også:































































Berlingske Forum - Skriv kommentar
Husk: Hold en god tone i debatten