Del : SMS
Berlingske Business

Bestyrelsespost er mere end pindemad og prestige

06BUSjens-klarskov.jpg
Overskrift
Jens Klarskov, administrerende direktør i Dansk Erhverv, ser »lette bestyrelsesposter« som fremtiden. Foto: Jens Nørgaard Larsen
06BUSstine-bosse.jpg
Overskrift
Stine Bosse bestrider en række bestyrelsesposter, men ikke flere end fire ad gangen.
06BUStorben-ballegaard-soer.jpg
Overskrift
Torben Ballegaard-Sørensen har blandt andet brugt sin erfaring i bestyrelser til at skrive en bog. Foto: Bo Amstrup

Moderne virksomheder er færdige med bestyrelsesmedlemmer, der kun vil hapse buffet og salonsnak. En plads i rundkredsen kræver tid og indsigt, og det indebærer et offentligt ansvar, som de fleste bør sove på, før de siger ja.

Artiklen fortsætter under annoncen

Bestyrelsesposter er hæderstegnet blandt erhvervsfolk. Men det kræver grundige overvejelser hos begge parter, før et nyt medlem bliver indlemmet i virksomhedens bestyrelse. Det anbefaler flere af dansk erhvervslivs kendte ansigter, for bestyrelsesposten er meget mere end respekt og receptioner.

Virksomhedens store linjer tegner direktionen, men det er bestyrelsens opgave at udfordre de udstukne streger. Det kræver ikke nødvendigvis et indgående fag- og branchekendskab blandt alle bestyrelsesmedlemmerne, mener tidligere administrerende direktør i Bang & Olufsen, Torben Balle-gaard-Sørensen.

»Mange brancher ændrer sig så hurtigt, at det kan være ligeså relevant at have viden fra en parallelbranche, der måske har den samme businessmodel, men er længere fremme i sin udvikling,« siger Torben Ballegaard-Sørensen.

Det suppleres af Stine Bosse, tidligere administrerende direktør i Tryg Gruppen. Hun mener, at rekrutteringen af et bestyrelsesmedlem kan være helt i tråd med eksempelvis virksomhedens vækststrategier.

»Hvis en virksomhed ønsker at bevæge sig ind på nye områder med spritny teknologi og tankemåder, kunne det være et element af kompetencer at tiltrække et ganske ungt menneske, der kan byde ind og være sparringspartner for bestyrelsen,« siger Stine Bosse.

De to tidligere direktører er enige om, at bestyrelsesarbejdet kræver ledelseserfaring, men det behøver slet ikke at være fra de øverste taburetter i direktionen. Rollen for et bestyrelsesmedlem er nemlig en anden.

»Den er meget anderledes end som for eksempel direktør, hvor man er i front og fører ordet. Her skal man være bagved og få ting til at ske indirekte og ikke dominere. Autoriteten kommer gennem de spørgsmål, man stiller, og den indlevelse man lægger for dagen,« siger Torben Ballegaard-Sørensen.

Bestyrelsesmedlem sov under mødet

Siden årtusindeskiftet er der sket noget i bestyrelseslokalerne, konkluderer Stine Bosse. Hun fik i begyndelsen af 90erne sin første større bestyrelsespost, og minderne om en af hendes kolleger ved bordet sidder stadig klart i erindringen.

»Det første, det unavngivne medlem af bestyrelsen spurgte om, var, hvad vi skulle have til frokost. Og en halv time inde i mødet sad han og sov. Det ville aldrig nogensinde gå i dag,« siger Stine Bosse.

Hun peger på, at professionaliseringen af bestyrelserne har rykket sig en del sidenhen. En af årsagerne er det juridiske aspekt, for ansvaret for det enkelte bestyrelsesmedlem er taget til.

»Ansvaret er faktisk ret stort, og det hænger overhovedet ikke sammen med den belønningsstruktur, man i øvrigt har opfundet. Derfor er det selvfølgeligt også vigtigt, at man overvejer og forvalter det ansvar omhyggeligt og ordentligt,« siger Stine Bosse.

Hun mener ikke, at de legale forpligtigelser er et problem, for der, hvor bestyrelsen skal rykke, er nemlig på tilsynssiden.

»Det er fint nok med lovgivning, men husk at der, hvor I rigtigt kan gøre en forskel som tilsyn, er, hvis I går ind og blander jer i, hvad det er for nogle kompetencer, der skal være i bestyrelsen. Det væsentlige for en bestyrelse er at kunne tænke langsigtet og agere kortsigtet, hvis det er nødvendigt,« siger Stine Bosse.

Tunge poster er fortid

Dansk erhvervslivs egen talsmand vil gerne gøre op med vanetænkning, der kan herske, når en kriseramt virksomhed skal have et nyt medlem fra bænken ind i bestyrelsen. Især begrebet »tunge bestyrelsesmedlemmer« skal ud, fortæller administrerende direktør for interesseorganisationen Dansk Erhverv, Jens Klarskov.

»Vores erhvervsliv er karakteriseret ved rigtigt mange agile, fleksible og hurtigtreagerende virksomheder, så hvorfor søger man ikke efter nogle lette bestyrelsesmedlemmer,« spørger direktøren.

Han uddyber sin kommentar med, at stigende krav kræver omstillingsparathed på alle niveauer i virksomheden, inklusive bestyrelsen. Særligt udadtil er medier og evig opmærksomhed fra borgerne et nyt vilkår.

»Der er et øget kundekrav, og det bør virksomhedernes bestyrelsesmedlemmer anerkende,« siger Jens Klarskov.

0 Kommentarer

Business blogs Alle blogs

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen</p>

Hør investeringsdirektør Henrik Olejasz fortælle hvor galt det i virkeligheden står til med Italien, og om vi er på vej mod en ny EU-krise efter nej'et ved folkeafstemningen søndag:

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere