26. februar 2010, 06:00

Der er et gigantisk efterslæb i mange danske virksomheder, når det handler om at anerkende, at forskere i Kina er mindst lige så dygtige som de danske.

Det mener professor Poul Houman Andersen fra Institut for Ledelse ved Handelshøjskolen i Århus.

”Der er i mange bestyrelser, og endnu mere udpræget på mellemlederniveau, en masse blind etnocentrisme og en fornemmelse af, at vi nok er lidt bedre end de andre. I skåltalerne er man en global virksomhed, men i praksis har vi utroligt svært ved at håndtere det faktum, at de andre i dag er lige så dygtige som os - også når det gælder forskning og udvikling,” siger Poul Houman Andersen, der peger på, at en ny bølge af udflytninger måske kræver ikke bare konkrete, men også mentale forflytninger i virksomhederne.

Danske virksomheder, der i stort omfang er afhængige af egen forskning, flytter i disse år ikke bare produktion, men også forsknings- og udviklingsafdelinger til udlandet.

Eksempelvis har virksomheder som Novo Nordisk, Novozymes, Danisco, GN Store Nord, Danfoss, Grundfos, Vestas og Lundbeck alle forskningscentre i Kina. Og stort set alle fremhæver, at udviklingen skyldes to ting: Nærheden til nye markeder og det faktum, at et land som f.eks. Kina på rekordtid har hævet sit vidensniveau.

Intet er helligt

De udfordringer, der følger med outsourcingen, handler i dag sjældent om timeløn, men i langt højere grad om geografi - og på de interne linjer om ledelse.

”Engang var outsourcing et nødvendigt onde. Til vores overraskelse opdagede vi så, at man også kunne levere kvalitet uden for Danmark, men holdningen var stadig, at man skulle da godt nok være dum, hvis man gav 100 kr. i timen for noget, der kunne fås til 5 kr. andre steder i verden,” siger partner og direktør Morten Munk fra konsulentvirksomheden MAFCON - Munk, Andersen & Feilberg, der i mange år har arbejdet med outsourcing af danske virksomheder.

”Selve timelønsdiskussionen er for længst forældet. Intet er helligt længere, geografien, nærheden til markedet, er den faktor, der har størst indflydelse på omkostningerne, og i dag kan stort set alle processer og funktioner outsources. Men det er selvforståelsen, vi er ude og røre ved her,” siger Morten Munk.

Læs mere om outsourcing af forskning i Berlingske Nyhedsmagasin fredag 26. februar.